Blog

Czy polska spółka technologiczna może jednocześnie zdobywać gigantyczne kontrakty w kraju i za granicą? APN Promise właśnie udowadnia, że tak! Pierwszy kwartał 2026 roku przyniósł tej notowanej na NewConnect firmie dwie istotne umowy o łącznej wartości przekraczającej 27 milionów euro. To prawdziwy zastrzyk gotówki i prestiżu.

Microsoftowy pośrednik dla InPostu

Spółka APN Promise poinformowała 1 kwietnia o podpisaniu kluczowej, trzyletniej umowy z InPost Technology S. r.l., spółką technologiczną grupy InPost. Przedmiotem kontraktu jest dostarczanie licencji na oprogramowanie Microsoft oraz powiązanych usług. Łączna wartość tzw. zamówienia początkowego to 13.702.665,84 EUR.

APN. Promise będzie pośrednikiem między InPostem a Microsoftem.

Umowa obejmuje cały pakiet usług: dostarczanie licencji w ramach korporacyjnego programu Microsoft Enterprise Agreement (EA), usługi przedsprzedażne (doradztwo) oraz posprzedażne (wsparcie techniczne). Kluczowym elementem jest Rejestracja EA, czyli umowa, którą InPost musi podpisać bezpośrednio z Microsoft Ireland Operations Limited. Bez niej APN Promise nie zrealizuje przedmiotu umowy.

Wynagrodzenie nie trafi do spółki jednorazowo – zostanie podzielone na trzy roczne transze. Co ważne, umowa przewiduje możliwość składania przez InPost zamówień dodatkowych, więc ostateczna wartość kontraktu może być wyższa. Umowa weszła w życie 1 kwietnia 2026 roku.

Sukces w Czechach: pięć umów z ministerstwem

Ale to nie koniec dobrych wiadomości! W tym samym kwartale APN Promise zawarło aż pięć umów wykonawczych w ramach umowy ramowej z Ministerstwem Spraw Wewnętrznych Republiki Czeskiej. Co więcej, jedna z ofert złożonych przez spółkę została uznana za najkorzystniejszą, a jej podpisanie planowane jest w najbliższych dniach.

Łączna wartość tych czeskich kontraktów, łącznie z tą najkorzystniejszą ofertą, wynosi około 331 539 060 CZK, czyli około 13 617 548 EUR. Tutaj również chodzi o dostarczanie produktów Microsoft, głównie licencji na oprogramowanie.

Umowy z czeskim ministerstwem również są zawierane na okres 3 lat, a płatności rozłożone na części coroczne. Część z nich przewiduje możliwość składania zamówień dodatkowych, które mogą wpłynąć na ich ostateczną wartość. Do tej pory spółce nie naliczono żadnych kar umownych.

Co to oznacza dla APN Promise?

Notowana na NewConnect od 2013 roku APN Promise to warszawska spółka technologiczna, która właśnie zanotowała imponujący kwartał. Dwa potężne kontrakty – jeden z rodzimym liderem logistyki, drugi z zagraniczną administracją publiczną – potwierdzają jej pozycję jako poważnego gracza na rynku IT.

Oba porozumienia mają zbliżoną, trzyletnią strukturę i dotyczą dystrybucji rozwiązań Microsoft. To pokazuje klarowną specjalizację i model biznesowy firmy. Wartość rynkowa spółki w tym roku wzrosła o 9,5 proc., a przez ostatnie 12 miesięcy o prawie 16 proc. – teraz ma solidne podstawy, by ten trend kontynuować.

Podsumowując: pierwsze trzy miesiące 2026 roku APN Promise może uznać za bardzo udane. Spółka nie tylko zabezpieczyła sobie strumień przychodów na najbliższe lata, ale też zbudowała portfolio klientów, które robi wrażenie.

Czy zarządy spółek giełdowych dają sygnały rynkowe? W ostatnich dniach dwie notowane spółki opublikowały obowiązkowe raporty o transakcjach dokonanych przez osoby pełniące w nich funkcje zarządcze. To standardowa procedura, ale zawsze warta uwagi inwestorów śledzących ruchy „insiderów”.

Bank Handlowy: transakcja członka zarządu

Bank Handlowy w Warszawie S.A. poinformował o transakcji w raporcie bieżącym nr 12/2026 z datą sporządzenia 30 marca 2026 r.. Spółka przekazała do publicznej wiadomości powiadomienie otrzymane właśnie tego dnia.

„Bank Handlowy w Warszawie S.A. (dalej: „Bank”) przekazuje do wiadomości publicznej otrzymane w dniu 30 marca 2026 r. powiadomienie o transakcji… przekazane przez Pana Sebastiana Perczaka Członka Zarządu Banku, jako osobę pełniącą obowiązki zarządcze w Banku.”

Transakcja została zgłoszona zgodnie z wymogami art. 19 ust. 3 Rozporządzenia MAR (Rozporządzenie o nadużyciach na rynku). Pełna treść powiadomienia została załączona do raportu. Podpisał go pełnomocnik, Tomasz Ośko.

IBC Polska F&P: kolejne zawiadomienie

Zaledwie dwa dni później, 1 kwietnia 2026 r., swój raport opublikowała spółka IBC Polska F&P S.A.. To raport bieżący nr 1/2026.

Zarząd spółki poinformował, że otrzymał od osoby pełniącej obowiązki zarządcze zawiadomienie o transakcjach dotyczących instrumentów finansowych spółki.

„Zarząd IBC Polska F & P S.A. („Spółka”) informuje, że otrzymał od osoby pełniącej obowiązki zarządcze zawiadomienie o transakcjach dotyczących instrumentów finansowych Spółki.”

Podobnie jak w przypadku Banku Handlowego, podstawą prawną jest art. 19 ust. 3 Rozporządzenia MAR. Pełna treść zawiadomienia również została przekazana w załączniku o nazwie MAR AP.pdf. Raport podpisał Andrzej Plak.

Dlaczego to ważne?

Obie informacje to rutynowe wypełnienie obowiązków nałożonych przez unijne prawo. Rozporządzenie MAR (nr 596/2014) ma na celu zwiększenie przejrzystości rynku i przeciwdziałanie nadużyciom. Artykuł 19 reguluje obowiązek zgłaszania transakcji dokonywanych przez osoby sprawujące funkcje zarządcze w spółkach.

Publikacja takich raportów jest standardem, ale dla inwestorów stanowi istotne źródło informacji o aktywności osób najlepiej znających sytuację spółki. To nie spekulacje, a twarde, urzędowe fakty.

Warto pamiętać, że szczegóły transakcji – takie jak rodzaj instrumentu, wolumen czy cena – znajdują się w załącznikach do raportów, które spółki publikują w systemie ESPI. To tam kryje się sedno sprawy.

Dwie spółki, ten sam obowiązek prawny. Rynkowa przejrzystość w działaniu.

Czy to czas na kluczowe decyzje w Aztec International S.A.? Spółka właśnie ogłosiła zwołanie nie jednego, a dwóch Walnych Zgromadzeń w tym samym dniu. To wyraźny sygnał, że w kalendarzu korporacyjnym tej firmy dzieje się coś ważnego.

Podwójna dawka korporacyjnych wydarzeń

Zarząd Aztec International S.A., działając na podstawie Kodeksu spółek handlowych, zwołał akcjonariuszy na 13 maja 2026 roku. Ale tu jest haczyk – odbędą się dwa odrębne zgromadzenia, jedno po drugim. To nie jest codzienna procedura, co od razu przykuwa uwagę inwestorów śledzących komunikaty ESPI.

Pierwsze w kolejności będzie Zwyczajne Walne Zgromadzenie (ZWZ), które rozpocznie się punktualnie o 9:30. Zaledwie pół godziny później, o 10:00, ruszy Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie (NWZ). Takie zestawienie sugeruje, że spółka planuje zarówno rutynowe, jak i specjalne sprawy do omówienia z właścicielami.

Zarząd Spółki Aztec International S.A. z siedzibą w Tarnowie Podgórnym […] zwołuje na dzień 13 maja 2026 roku na godz. 9:30 Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki („ZWZ”) […] oraz na godz. 10:00 Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki („NWZ”).

Miejsce spotkania: siedziba w Tarnowie Podgórnym

Oba wydarzenia odbędą się w siedzibie spółki pod adresem: ul. Sowia 13C, 62-080 Tarnowo Podgórne. To typowe podejście dla tego typu spotkań – gromadzenie akcjonariuszy w centralnej lokalizacji firmy. Dla uczestników oznacza to konieczność fizycznej obecności w określonym miejscu i czasie.

Ale zaraz, czy to oznacza, że tylko osoby na miejscu mogą brać udział? Nie do końca. Komunikaty wyraźnie wskazują, że szczegółowe procedury dotyczące uczestnictwa zostały opisane w załączonych ogłoszeniach. To kluczowy element, który warto sprawdzić przed samym zgromadzeniem.

Gdzie szukać szczegółów? Wszystko online!

Dobra wiadomość dla wszystkich zainteresowanych – spółka zadbała o pełną transparentność. Wszystkie materiały związane z obydwoma zgromadzeniami znajdują się na stronie internetowej Spółki pod adresem www.aztec-international.eu.

To właśnie tam akcjonariusze i obserwatorzy rynku znajdą pełne treści ogłoszeń, które zawierają między innymi: porządki obrad oraz szczegółowe opisy procedur dotyczących uczestnictwa. W dobie cyfryzacji takie podejście jest standardem, ale zawsze warto podkreślić dostępność informacji.

Oficjalne dokumenty i numeracja

Formalności są nieodłączną częścią życia spółek giełdowych. Aztec International S.A. opublikowała dwa odrębne raporty bieżące ESPI dotyczące tych zgromadzeń: nr 6/2026 dla ZWZ oraz nr 7/2026 dla NWZ. Oba raporty zostały sporządzone 1 kwietnia 2026 roku.

Do każdego z raportów dołączono pliki PDF z pełnymi ogłoszeniami o zwołaniu. To standardowa procedura, ale pokazuje, jak ważne jest dokumentowanie każdego kroku w życiu korporacyjnym spółki notowanej na giełdzie.

Kto stoi za komunikatem?

Wszystkie formalne kroki zostały podjęte przez Zarząd Spółki, a oficjalny podpis pod komunikatem złożył Rafał Cędrowski, Prezes Zarządu, w dniu 1 kwietnia 2026 roku. To pokazuje, że najwyższe kierownictwo firmy bezpośrednio zaangażowało się w proces zwołania tych zgromadzeń.

Co to oznacza dla rynku?

Podwójne zgromadzenie w jednym dniu zawsze budzi ciekawość. Zwyczajne Walne Zgromadzenie zazwyczaj dotyczy spraw okresowych, takich jak zatwierdzenie sprawozdań finansowych, podział zysku czy wybór członków organów spółki. Z kolei Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie zwołuje się w celu rozpatrzenia spraw, które nie mogą czekać do kolejnego zwyczajnego zgromadzenia – często są to kwestie strategiczne lub pilne.

Fakt, że spółka zaplanowała je tak blisko siebie, sugeruje staranne planowanie kalendarza korporacyjnego. Może to oznaczać, że pewne decyzje są ze sobą powiązane lub że spółka chce efektywnie wykorzystać czas akcjonariuszy.

Co dalej? Śledźcie agendę!

Prawdziwe szczegóły – czyli konkretne punkty obrad – znajdziemy w załączonych ogłoszeniach na stronie spółki. To właśnie agenda powie nam, jakie dokładnie kwestie będą rozpatrywane podczas każdego ze zgromadzeń. Czy będą to zmiany statutowe? Decyzje inwestycyjne? A może kwestie personalne?

Dla inwestorów i obserwatorów rynku kluczowe będzie zapoznanie się z tymi dokumentami. Każdy punkt agendy może mieć wpływ na przyszłość spółki i jej pozycję na rynku.

Podsumowanie: Data do zapamiętania

13 maja 2026 roku to data, którą akcjonariusze Aztec International S.A. powinni zaznaczyć w kalendarzach. Początek o 9:30 z Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniem, a następnie o 10:00 z Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniem. Miejsce: ul. Sowia 13C w Tarnowie Podgórnym. Wszystkie dokumenty dostępne online.

To klasyczny przykład korporacyjnej komunikacji – precyzyjnej, zgodnej z procedurami i dającej akcjonariuszom czas na przygotowanie się do udziału w życiu spółki. Czekamy teraz na szczegóły agendy, które pokażą, co dokładnie czeka Aztec International S.A. w najbliższym czasie.

Czy Polska doświadcza właśnie ekonomicznego cudu? Wysoki wzrost PKB przy jednoczesnej stabilizacji inflacji – to rzadkie zjawisko, które przykuwa uwagę całej Europy. Ale prezes NBP, Adam Glapiński, ma dla nas jasne przesłanie: cieszmy się, ale nie zasypiajmy gruszek w popiele.

Stabilizacja na celowniku

Podczas tegorocznego Forum Bankowego Glapiński przedstawił optymistyczne, ale i ostrożne diagnozy. Polska gospodarka rozwija się najszybciej w Europie, a dynamika PKB sięga 4 proc. To nie wszystko – inflacja od pół roku jest zgodna z celem NBP, a wstępny odczyt za styczeń wyniósł 2,2 proc., czyli poniżej środka celu inflacyjnego wynoszącego 2,5 proc.

„Mamy więc wysoki wzrost i niską inflację, co jest rzadkim zjawiskiem występującym jednocześnie i nie będzie trwać wiecznie” – powiedział prof. Glapiński.

Kluczową rolę w spadku inflacji odegrała polityka pieniężna NBP. Co ważne, według raportu MFW, udało się to osiągnąć przy ograniczonych kosztach dla aktywności gospodarczej i rynku pracy.

Prognozy: światło z domieszką niepewności

Najnowsza Ankieta Makroekonomiczna NBP, przeprowadzona wśród 21 ekspertów między 5 a 20 marca, przynosi konkretne liczby. Typowe scenariusze dla inflacji w tym roku mieszczą się między 2,3 proc. a 3,5 proc., z prognozą centralną na poziomie 2,9 proc.

Ale uwaga – przedziały prawdopodobieństwa prognoz na kolejne lata rozszerzyły się. NBP wskazuje, że wzrost niepewności można przypisać głównie niepewności co do perspektyw konfliktu na Bliskim Wschodzie i jego wpływu na ceny surowców.

Jeśli chodzi o wzrost, centralna prognoza tempa wzrostu realnego PKB na ten rok to 3,6 proc., a w kolejnych latach eksperci spodziewają się stopniowego obniżenia do 3,2 proc. (2027) i 2,9 proc. (2028).

Apel do banków: czas na większe zaangażowanie

Prezes NBP nie pozostawił wątpliwości co do roli sektora bankowego. „Musicie wspierać polską gospodarkę jeszcze lepiej niż do tej pory” – zwrócił się do przedstawicieli banków. Mimo przyśpieszenia akcji kredytowej dla firm, relacja tych kredytów do PKB nadal pozostaje poniżej średniej unijnej i krajów z regionu.

Dobra wiadomość? Banki mają ku temu kapitał. W 2025 r. zysk netto polskiego sektora bankowego wyniósł 48 mld zł, a średni zwrot z kapitału przekroczył medianę UE. Co więcej, banki wykorzystały okres wysokich stóp na pokrycie ryzyka prawnego związanego z hipotekami walutowymi – według analiz NBP koszt ten sięgnął 100 mld zł.

Na progu wielkich zmian

Glapiński podkreślił wyjątkową stabilność polskiego sektora bankowego, który przez 35 lat transformacji nie doświadczył poważnego kryzysu i nie stanowił obciążenia dla finansów publicznych, nawet podczas globalnego kryzysu z lat 2007-2009.

Ale tu pojawia się najważniejsze ostrzeżenie.

„Stoimy w przededniu ogromnych zmian w finansach światowych, świat się ogromnie zmienia, zmiany będą gwałtowne i wyłoni się z tego nowy porządek walutowy i finansowy” – prognozuje prezes NBP.

To właśnie dlatego, jak sugeruje, polski bank centralny zwiększa zasoby złota, przygotowując się na nadchodzącą rewolucję.

Co dalej? Twarde lądowanie czy miękka podróż?

Eksperci ankietowani przez NBP spodziewają się, że stopa bezrobocia w latach 2026-2028 utrzyma się na stabilnym poziomie 5,5-5,6 proc., przy jednoczesnym spowolnieniu tempa wzrostu wynagrodzeń. Średnioroczna cena ropy Brent ma w tym roku wynieść 85 dol. za baryłkę, by w kolejnych latach spaść do 76 i 70 dol.

Jedno jest pewne: polska gospodarka znajduje się w bardzo komfortowym, ale – jak podkreśla Glapiński – przejściowym momencie. Kluczowe będzie utrzymanie rozważnej polityki pieniężnej i zwiększenie finansowania przez banki, aby ten złoty okres wykorzystać jak najlepiej przed nadchodzącymi, „gwałtownymi” zmianami w globalnych finansach.

Czy to początek większych ruchów na polskim parkiecie? W ciągu zaledwie kilku dni dwie spółki publiczne opublikowały raporty dotyczące zawiadomień przekazywanych na podstawie art. 69 ustawy o ofercie publicznej. To sygnał, że w strukturach własnościowych może dziać się coś ważnego.

JRC GROUP S.A. informuje o transakcjach

Pierwszy komunikat pojawił się 30 marca 2026 roku. JRC GROUP S.A. opublikowała raport bieżący nr 2/2026, w którym przekazała zawiadomienie sporządzone na podstawie wspomnianego artykułu.

„w załączeniu przekazuję zawiadomienie sporządzone na podstawie art. 69 ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych dot. akcji Pylon S.A.”

Co ciekawe, podstawa prawna tego raportu to Art. 19 ust. 3 Rozporządzenia MAR, co wskazuje na informację o transakcjach wykonywanych przez osoby pełniące obowiązki zarządcze. Pełna treść zawiadomienia została załączona w pliku pdf_946870.pdf.

IBC POLSKA F&P S.A. z kolejnym komunikatem

Ale to nie koniec! Już 1 kwietnia 2026 roku na taśmę ESPI trafił kolejny, bardzo podobny raport. Tym razem od spółki IBC POLSKA F&P S.A., również oznaczony jako raport bieżący nr 2/2026.

Temat był niemal identyczny: „Zawiadomienie od akcjonariusza w trybie art. 69 ustawy o ofercie”. Podstawa prawna jednak różniła się nieco od tej w raporcie JRC GROUP.

„Zarząd IBC Polska F & P S.A. informuje, że otrzymał zawiadomienie w trybie art. 69 ustawy o ofercie. Pełna treść zawiadomienia znajduje się w załączniku.”

W tym przypadku mowa o Art. 70 pkt 1 Ustawy o ofercie, co bezpośrednio wskazuje na nabycie lub zbycie znacznego pakietu akcji. Raport podpisał Andrzej Plak, Prezes Zarządu spółki. Szczegóły, podobnie jak w pierwszym przypadku, ukryte są w załączniku – pliku o nazwie Zawiadomienie AP.pdf.

Co to oznacza dla inwestorów?

Dwa raporty, dwie różne spółki, ale ten sam kluczowy artykuł ustawy. Art. 69 to przepis, który zmusza do ujawniania istotnych informacji dotyczących transakcji na akcjach spółek publicznych.

W przypadku JRC GROUP chodzi najprawdopodobniej o transakcje osób zarządzających, podczas gdy w IBC POLSKA F&P – o ruch znaczącego akcjonariusza. Oba komunikaty zostały opublikowane na portalu Parkiet.com.

To klasyczny przykład działania mechanizmów transparentności na rynku kapitałowym. Inwestorzy nie muszą długo czekać na oficjalne informacje – regulacje prawne zapewniają ich szybkie ujawnienie. Teraz pozostaje śledzić dalsze komunikaty i ewentualne ruchy cenowe akcji obu spółek.

Pamiętajcie: detale zawsze są w załącznikach. To tam kryje się prawdziwa treść każdego zawiadomienia.

Czy umowy zawierane w samym środku pandemii są wciąż wiążące, gdy świat wraca do normalności? Belgijski sąd właśnie udzielił na to pytanie jasnej odpowiedzi, a dla Polski oznacza ona gigantyczny cios finansowy.

Szokujący wyrok z Brukseli

W środę sąd I instancji w Brukseli nakazał Polsce i Rumunii zapłatę za szczepionki przeciwko COVID-19 o łącznej wartości 1,9 mld euro. To nie jest prima aprilis – to twarda rzeczywistość prawna. Zgodnie z wyrokiem, Polska ma zapłacić koncernowi Pfizer 1,3 mld euro, czyli około 5,6 mld zł. Ale to nie wszystko. Nasz kraj ma również obowiązek odebrać około 64 milionów dawek szczepionek. Ważna informacja: wyrok jest nieprawomocny.

„Rząd Morawieckiego zamówił szczepionki na COVID-19, których nie odebrał i za które nie zapłacił. Polska, a więc my wszyscy, będziemy musieli zapłacić za tę skrajną głupotę PiS ponad 6 miliardów kary. I to niestety nie jest prima aprilis” – napisał na X premier Donald Tusk.

O co właściwie chodzi w tym sporze?

Spór dotyczy umowy zawartej na zakup szczepionek przeciw COVID-19 w czasie pandemii. Amerykański gigant farmaceutyczny Pfizer pozwał Polskę i Rumunię pod koniec 2023 roku przed belgijskim sądem, aby zmusić oba kraje do przestrzegania umowy podpisanej między Komisją Europejską a Pfizerem w 2021 roku.

Polska odmówiła wykonania tej umowy w kwietniu 2022 roku. Jako powody podała rozwój pandemii, wojnę na Ukrainie i możliwe nadużycie pozycji dominującej przez firmę Pfizer. Rumunia podjęła później ten sam krok.

Sąd w Brukseli odrzucił te argumenty. Po prostu nakazał odbiór dawek i zapłatę. Rumunia dostała nakaz zapłaty 600 mln euro.

Argumenty stron: pandemia się skończyła vs. świętość umów

Po ustabilizowaniu sytuacji epidemicznej okazało się, że zakontraktowane wolumeny znacząco przewyższają realne zapotrzebowanie. Polska odmówiła odbioru części dostaw i zapłaty za nie, argumentując, że sytuacja nadzwyczajna uległa zmianie.

Strona polska podkreśla, że umowa była zawierana w wyjątkowych warunkach pandemii, które dziś już nie istnieją. W związku z tym – jak argumentują przedstawiciele rządu – jej pełna realizacja nie ma uzasadnienia ani medycznego, ani ekonomicznego. Polska powołuje się na zasadę nadzwyczajnej zmiany stosunków.

A Pfizer? Koncern stoi na stanowisku granitowym. Umowa powinna zostać wykonana zgodnie z zapisami – niezależnie od zmieniających się okoliczności. Zdaniem firmy, państwa członkowskie, które podpisały umowy, powinny wywiązać się ze zobowiązań.

Co dalej? Apelacja i analiza

Ministerstwo Zdrowia już zapowiedziało, że Polska odwoła się od wyroku.

„Od wyroku Polsce przysługuje środek odwoławczy w postaci apelacji. Postępowanie apelacyjne jest pełnoprawnym postępowaniem, w ramach którego możliwe jest podnoszenie zarówno dotychczasowych, jak i nowych argumentów prawnych i faktycznych” – wyjaśnia resort w komunikacie na X.

Resort dodaje, że „Polska zamierza skorzystać z wszelkich przysługujących jej środków prawnych” w celu zmiany orzeczenia. Treść wyroku wymaga szczegółowej analizy prawnej, zwłaszcza w kwestii sposobu wykonania orzeczenia oraz harmonogramu ewentualnych dostaw.

Precedens dla całej Europy

Sprawa ma charakter precedensowy. Dotyczy interpretacji kontraktów podpisywanych w warunkach kryzysowych, pod presją czasu. Wyrok pokaże, czy państwa mają możliwość renegocjowania takich umów.

I Polska nie jest sama. Podobne dylematy miały inne państwa UE, które też zmagały się z nadmiarem zamówionych szczepionek. Według analizy portalu Politico z 2023 roku, zmarnowane w całej UE dawki warte były co najmniej 4 mld euro (około 17 mld zł).

Stawką są nie tylko miliardy złotych, ale także przyszłe relacje między rządami a globalnymi koncernami farmaceutycznymi. Walka prawna trwa, a jej finał może zdefiniować nowe zasady gry na kolejne kryzysy.

Źródło: Business Insider, Rynek Zdrowia

Czy polski gigant technologiczny zdołał odwrócić niekorzystne trendy po trudnym 2024 roku? Właśnie opublikowane skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Atende za 2025 rok przynosi odpowiedź – i to zaskakująco pozytywną!

Kluczowy zwrot na plus

Rok 2025 przyniósł wyraźną poprawę w kluczowych wskaźnikach operacyjnych. Najważniejsza informacja? Zysk na działalności operacyjnej wyniósł 2 051 tys. zł, co stanowi dramatyczną zmianę w porównaniu ze stratą operacyjną w wysokości -12 037 tys. zł odnotowaną rok wcześniej.

To nie wszystko! Wskaźnik EBITDA, będący miarą zysku przed odliczeniem amortyzacji, odbił się jeszcze mocniej. W 2025 roku wyniósł on 14 463 tys. zł, podczas gdy w 2024 roku był ujemny i sięgał -740 tys. zł. To właśnie ten wskaźnik najdobitniej pokazuje poprawę efektywności podstawowej działalności firmy.

Raport został przekazany Komisji Nadzoru Finansowego, spółce prowadzącej rynek regulowany oraz do publicznej wiadomości za pośrednictwem agencji informacyjnej zgodnie z przepisami prawa.

Sprzedaż spada, ale struktura się poprawia

Nie wszystkie dane są jednak jednoznacznie pozytywne. Przychody netto ze sprzedaży spadły do 321 426 tys. zł z poziomu 352 280 tys. zł w 2024 roku. To spadek o nieco ponad 8,7%.

Ale tutaj właśnie pojawia się najciekawszy wątek tej historii. Mniejsza sprzedaż nie przeszkodziła w wygenerowaniu zysku operacyjnego. To sugeruje, że firma mogła skupić się na bardziej dochodowych projektach lub skutecznie optymalizować koszty.

Co z akcjonariuszami?

Tu mamy kolejną dobrą wiadomość. Zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego wyniósł 3 339 tys. zł. Rok wcześniej akcjonariusze musieli zaakceptować stratę w wysokości -2 694 tys. zł.

Przeliczając to na pojedynczą akcję, otrzymujemy zysk na jedną akcję zwykłą w wysokości 0,09 zł. Dla porównania, w 2024 roku na każdą akcję przypadała strata w wysokości -0,07 zł.

Kondycja finansowa pod lupą

Przyjrzyjmy się teraz, jak wygląda ogólna kondycja finansowa Grupy Atende na koniec 2025 roku. Aktywa razem wyniosły 236 836 tys. zł, co oznacza lekkie zmniejszenie w porównaniu z 251 217 tys. zł rok wcześniej.

Kapitał własny grupy ustabilizował się na poziomie 60 495 tys. zł (wobec 65 336 tys. zł w 2024). Wartość księgowa na jedną akcję wyniosła 1,66 zł.

Jeśli chodzi o zobowiązania, ich łączna wartość to 176 341 tys. zł, z czego 34 123 tys. zł stanowią zobowiązania długoterminowe, a 142 218 tys. zł – krótkoterminowe.

Przepływy pieniężne – mieszane sygnały

Analiza przepływów pieniężnych pokazuje nieco bardziej złożony obraz. Przepływy netto z działalności operacyjnej wyniosły 12 361 tys. zł. To znacznie mniej niż w rekordowym 2024 roku (44 781 tys. zł), ale wciąż wartość dodatnia.

Firma kontynuowała inwestycje, o czym świadczą ujemne przepływy z działalności inwestycyjnej w wysokości -8 175 tys. zł. Działalność finansowa również generowała odpływ środków (-5 276 tys. zł), co mogło być związane ze spłatą zobowiązań.

Efekt końcowy? Łączne przepływy pieniężne netto były ujemne i wyniosły -1 090 tys. zł.

Pełny pakiet dokumentów

Opublikowany raport to nie tylko suche liczby. Jak informuje serwis Parkiet.com, w skład kompletu dokumentów wchodzą między innymi:

• Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Atende za 2025 r.
• Sprawozdanie z działalności Grupy Atende i Atende SA w 2025 r.
• Oświadczenie Zarządu Atende SA do skonsolidowanego raportu
• Informacja Zarządu dotycząca wyboru firmy audytorskiej
• Sprawozdanie z badania skonsolidowanego raportu rocznego
• Ocena Rady Nadzorczej sprawozdań rocznych

Wszystkie dokumenty są opatrzone kwalifikowanymi podpisami elektronicznymi (XAdES).

Podsumowanie: rok naprawy

Rok 2025 był dla Grupy Atende wyraźnie rokiem naprawy i powrotu do rentowności w działalności podstawowej. Firma zdołała wygenerować zysk operacyjny pomimo spadku przychodów, a akcjonariusze odnotowali zysk netto.

Kluczowe wskaźniki efektywności, takie jak EBITDA, wskazują na znaczącą poprawę. Choć przepływy pieniężne nie są tak imponujące jak rok wcześniej, a łączne aktywa nieco się zmniejszyły, ogólny kierunek zmian wydaje się pozytywny.

Teraz pozostaje pytanie, czy w 2026 roku Atende zdoła połączyć wzrost sprzedaży z utrzymaniem osiągniętej już rentowności. Na odpowiedź przyjdzie nam poczekać do kolejnego raportu rocznego.

Czy Gdańsk zyska nowoczesną bazę dla swojej rozwijającej się sieci tramwajowej? Odpowiedź brzmi: tak, a wszystko dzięki właśnie podpisanej, kluczowej umowie.

Kontrakt wart ponad ćwierć miliarda złotych

1 kwietnia 2026 roku stał się oficjalnym początkiem jednej z większych inwestycji transportowych w mieście. Gmina Miasta Gdańska, reprezentowana przez Dyrekcję Rozbudowy Miasta Gdańska, podpisała umowę z konsorcjum na „Realizację zajezdni tramwajowej Ujeścisko wraz z budową zbiornika retencyjnego w Gdańsku w formule zaprojektuj i wybuduj”.

Zarząd Budimeksu S.A. zawiadamia, że w dniu 01.04.2026 r. […] podpisała umowę z konsorcjum w składzie: Budimex S. A. (Lider konsorcjum udział 84,09%) oraz KZN Rail Sp. z o. o. (Partner konsorcjum udział 15,91%).

Wartość tego strategicznego kontraktu to imponujące 260 777 899,00 zł netto. To kwota, która zdecydowanie przekracza próg 188 771 tys. zł netto, co podkreśla skalę przedsięwzięcia.

Harmonogram i warunki: cztery lata pracy

Prace zaczynają się natychmiast. Zgodnie z umową, termin rozpoczęcia robót to od dnia podpisania umowy. Całość inwestycji ma zostać zakończona w ciągu 212 tygodni, co w przeliczeniu daje około czterech lat.

Ale to nie koniec zaangażowania wykonawców po oddaniu obiektu. Umowa przewiduje zarówno 60-miesięczny okres gwarancji, jak i 60-miesięczny okres rękojmi. To solidne zabezpieczenie dla miasta na kolejne pięć lat.

Zabezpieczenia finansowe i kary

Każda tak duża inwestycja wiąże się z ryzykiem. Dlatego umowa zawiera konkretne mechanizmy zabezpieczające interesy zamawiającego. Wykonawca musi przedstawić gwarancję bankową dobrego wykonania (lub inne zabezpieczenie) w wysokości 5% ceny brutto.

Co jednak, jeśli coś pójdzie nie tak? Maksymalna wartość kary umownej, jaką może zapłacić Wykonawca, została ustalona na poziomie 20% ceny brutto. I tu ważny szczegół – kary te nie mają charakteru wyłącznego.

Kary umowne nie mają charakteru wyłącznego i Zamawiającemu przysługuje prawo dochodzenia odszkodowania na zasadach ogólnych, o ile wartość szkody przekroczy wysokość tych kar.

W praktyce oznacza to, że jeśli szkody przekroczą ustaloną pulę kar, miasto może dochodzić dalszych roszczeń. Pozostałe warunki kontraktu, jak podano, nie odbiegają od standardów rynkowych.

Droga do podpisania

Podpisanie umowy to finał procesu, który rozpoczął się w ubiegłym roku. Jak przypomina Budimex, informacja o tym, że oferta konsorcjum została oceniona najwyżej w postępowaniu przetargowym, pojawiła się 30 września 2025 roku. Następnie, 6 listopada 2025 roku, spółka poinformowała, że jej oferta została wybrana jako najkorzystniejsza.

Co to oznacza dla Budimexu?

Dla notowanego na GPW od 1995 roku Budimexu, jednej z największych spółek budowlanych w Polsce, to kolejny duży kontrakt w portfolio. Spółka działa w sektorze infrastruktury, budownictwa ogólnego i przemysłowego. W roli lidera konsorcjum (z udziałem 84,09%) Budimex przejmuje odpowiedzialność za kluczowy projekt, który na lata zwiąże go z rozwojem transportu w Trójmieście.

Nowa zajezdnia tramwajowa na Ujeścisku, wraz z towarzyszącym jej zbiornikiem retencyjnym, to inwestycja, która ma realnie wpłynąć na poprawę komunikacji miejskiej w Gdańsku. A prace, jak widać, zaczynają się już teraz.

Czy wiesz, że właśnie opublikowano oficjalne raporty roczne za 2025 rok dwóch spółek? To kluczowy moment dla inwestorów śledzących rynek.

Co wiemy na pewno?

Dwie spółki złożyły właśnie swoje kompleksowe dokumenty na platformie komunikacji rynku kapitałowego. Pierwsza to CreativeForge Games SA, a druga to Aztec International SA. Obie publikacje pojawiły się na portalu parkiet.com w ramach sekcji Komunikatów EBI.

Szczegóły publikacji CreativeForge Games SA

Spółka CreativeForge Games SA opublikowała swój raport 31 marca 2026 roku o godzinie 21:54. Komunikat został podpisany przez Sebastiana Żaczka, który pełni funkcję Prezesa Zarządu. Data i godzina podpisania dokumentu to 2026-03-31 19:54:18.

Co zawierał pakiet? Oto lista załączników:

• e-sprawozdanieCreative31-03-26.xml
• CFG – Raport Roczny 2025.pdf
• CFG – Informacja Dodatkowa 2025.pdf
• CFG – Sprawozdanie z Badania SF 2025.pdf
• CFG – Sprawozdanie Finansowe 2025.pdf
• CFG – Sprawozdanie Zarządu 2025.pdf
• main.xhtml

Szczegóły publikacji Aztec International SA

Z kolei Aztec International SA opublikowała swój raport nieco później, bo 1 kwietnia 2026 roku o godzinie 14:36. Dokumenty zostały podpisane przez Rafała Cędrowskiego, również Prezesa Zarządu. Moment podpisania to 2026-04-01 12:36:15.

Pakiet dokumentów od Aztec International SA był obszerniejszy. Znalazły się w nim następujące załączniki:

• Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe 2025.xml
• List Zarządu do Akcjonariuszy i Inwestorów 2025-sig.pdf
• Wybrane dane finansowe jednostkowe 2025-sig.pdf
• Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe 2025-sig-sig.pdf
• Sprawozdanie Zarządu z działalności Aztec International SA 2025-sig.pdf
• Oświadczenie Zarządu o rzetelności sprawozdania finansowego 2025-sig.pdf
• Oświadczenie w sprawie prawidłowości wyboru audytora 2025-sig.pdf
• Informacje na temat stosowania ładu korporacyjnego 2025-sig.pdf
• SzB – Aztec International SA – 30 03 2026 r – signed.pdf
• main.xhtml

Ważne ostrzeżenie dla inwestorów

W obu komunikatach znajduje się kluczowa informacja od Notoria SA. Podkreśla ona, że jakiekolwiek streszczenia (w tym to) mają charakter wyłącznie informacyjny.

Oficjalną wersją komunikatu jest pełna treść zawarta w załącznikach do raportu. Przed podjęciem decyzji inwestycyjnych należy zapoznać się z pełną treścią raportu i wszystkich załączników.

Notoria SA wyraźnie zaznacza, że nie ponosi odpowiedzialności za decyzje podjęte na podstawie streszczeń, w tym tych generowanych przez sztuczną inteligencję. Oba komunikaty giełdowe zawierają wyłącznie załączniki.

Co to oznacza dla rynku?

Publikacja rocznych sprawozdań finansowych to obowiązkowy, transparentny krok dla spółek giełdowych. Dla inwestorów jest to sygnał, że najważniejsze dokumenty podsumowujące rok obrotowy 2025 są już oficjalnie dostępne. Teraz przychodzi czas na ich dogłębną analizę.

Kluczowe jest, aby każdy, kto rozważa decyzje inwestycyjne dotyczące CreativeForge Games SA lub Aztec International SA, zapoznał się z pełnymi, oryginalnymi dokumentami. To jedyny sposób na uzyskanie kompletnego i wiążącego obrazu sytuacji finansowej i operacyjnej tych spółek.

Czy wiesz, że w 2026 roku nie każdy musi płacić pełną stawkę za wywóz odpadów? Wręcz przeciwnie – wiele osób może liczyć na zwolnienie lub znaczną zniżkę. Ale uwaga, ulgi nie są przyznawane automatycznie! Oto kompletny przewodnik po tym, kto może zaoszczędzić i jak to zrobić.

Obowiązek płatny, ale nie dla wszystkich

Zasady pobierania opłat reguluje ustawa o utrzymaniu czystości i porządku w gminach. Co do zasady, opłatę za gospodarowanie odpadami komunalnymi wnoszą właściciele nieruchomości, na których te odpady powstają. W praktyce oznacza to, że w domach jednorodzinnych płaci właściciel, a w blokach – wspólnoty i spółdzielnie, które później rozliczają koszty z mieszkańcami.

Wysokość opłaty nie jest jednakowa w całym kraju. Każda gmina ustala własne stawki i sposób naliczania, najczęściej w zależności od liczby mieszkańców, ilości zużytej wody lub powierzchni lokalu. Co kluczowe, obowiązek zapłaty nie zależy od faktycznej ilości śmieci, lecz od faktu zamieszkiwania.

Kto może ubiegać się o zniżkę lub zwolnienie?

Choć opłata obejmuje większość mieszkańców, gminy mają prawo wprowadzać ulgi i zwolnienia. Nie są one jednolite w całej Polsce – każda rada gminy określa własne zasady.

Najczęściej ze zwolnienia z opłaty lub jej części mogą skorzystać:

• Osoby o niskich dochodach – zwykle po spełnieniu kryterium dochodowego.
• Seniorzy, np. samotnie mieszkający emeryci i renciści (w niektórych gminach już po 65. roku życia).
• Rodziny wielodzietne – szczególnie posiadające Kartę Dużej Rodziny.
• Osoby z niepełnosprawnościami lub ich opiekunowie – jeśli spełniają lokalne warunki.
• Właściciele kompostujący bioodpady w przydomowym kompostowniku – w wielu gminach daje to częściową ulgę.
• Właściciele nieruchomości niezamieszkanych lub wykorzystywanych sezonowo – pod warunkiem prawidłowego zgłoszenia.

To nie jest zamknięta lista. Każda gmina może przyjąć własne rozwiązania, dlatego szczegóły zawsze trzeba sprawdzić w lokalnym urzędzie.

Całkowite zwolnienie? To możliwe!

Istnieje możliwość całkowitego zwolnienia z opłaty za śmieci, jeśli w lokalu faktycznie nikt nie mieszka i nie powstają odpady. Dotyczy to nie tylko seniorów wyjeżdżających do sanatorium, ale każdego, kto na dłużej opuszcza dom – np. z powodu wyjazdu za granicę, czasowego przeniesienia, długotrwałej hospitalizacji lub okresowego braku zamieszkiwania.

Aby skorzystać z takiego zwolnienia, trzeba złożyć w gminie deklarację o braku osób zamieszkujących nieruchomość, wskazać konkretny okres nieobecności i przedstawić dowody (np. zaświadczenie z placówki, dokumenty podróży).

Jeśli właściciel nie zgłosi braku zamieszkania, opłata może być nadal naliczana, nawet gdy lokal stoi pusty.

Przykłady z dużych miast

Zasady różnią się w zależności od miasta. Oto jak to wygląda w praktyce:

• W Warszawie obowiązuje m.in. ulga dla właścicieli domów jednorodzinnych kompostujących bioodpady. Miasto przewiduje także rozwiązania osłonowe dla osób o niskich dochodach w ramach programów pomocowych, takich jak Warszawska Pomoc Osłonowa, która umożliwia uzyskanie zasiłku celowego pokrywającego co najmniej połowę kosztów.
• W Katowicach zniżki mogą przysługiwać m.in. rodzinom posiadającym Kartę Dużej Rodziny (20%) oraz osobom spełniającym określone kryteria dochodowe. Funkcjonuje również ulga za kompostowanie.
• W Gdyni także możliwe są ulgi dla wybranych grup, w tym właścicieli kompostujących bioodpady.

Jak złożyć wniosek? Krok po kroku

Ulgi i zwolnienia nie są przyznawane automatycznie. Aby z nich skorzystać, trzeba złożyć wniosek w urzędzie gminy lub miasta właściwym dla miejsca położenia nieruchomości.

W zależności od lokalnych regulacji, może to być:

• odrębny wniosek o zwolnienie,
• aktualizacja deklaracji śmieciowej,
• korekta liczby osób zamieszkujących nieruchomość.

Wniosek można złożyć osobiście w urzędzie, pocztą lub elektronicznie (np. przez ePUAP). We wniosku należy podać dane właściciela, adres nieruchomości oraz wskazać podstawę ulgi (niski dochód, Karta Dużej Rodziny, kompostowanie, czasowy brak zamieszkania).

Gdzie szukać formularzy i informacji?

W 2026 roku ulgi nie są przyznawane automatycznie na poziomie ogólnopolskim – każda gmina ustala własne zasady. Większość deklaracji i wniosków można znaleźć:

• Na stronie internetowej gminy/miasta (szukaj zakładek typu „Gospodarka odpadami”).
• W Biuletynie Informacji Publicznej (BIP) – tam publikowane są oficjalne uchwały z załącznikami.
• Na platformie ePUAP.
• Osobiście w Urzędzie Gminy/Miasta.

W zależności od sytuacji, możesz potrzebować nowej deklaracji o wysokości opłaty, wniosku o program osłonowy (składanego np. w OPS) lub oświadczenia o kompostowaniu.

Podsumowując, kluczem do oszczędności jest aktywność i sprawdzenie lokalnych przepisów. Nie czekaj na rachunek – zainteresuj się możliwościami w swojej gminie już teraz!