Blog

Czy wojna na Bliskim Wschodzie i rosnące ceny już teraz zmieniają nasze portfele? Najnowsze badania pokazują, że Polacy są coraz bardziej zaniepokojeni przyszłością gospodarki, a niemal połowa z nas już zaciska pasa.

Pesymizm gospodarczy bije rekordy

Z opublikowanego bilansu nastrojów społecznych za pierwszy kwartał 2026 roku wynika, że Polacy coraz bardziej obawiają się o przyszłość gospodarczą kraju. Badanie przeprowadzone przez CBOS wskazuje na rosnącą przewagę pesymistycznych przewidywań nad optymistycznymi.

Szczególnie w marcu zauważono wyraźny spadek wskaźników, które osiągnęły najniższy poziom od początku roku. W marcu obawy o przyszłość gospodarki wyraźnie przeważały nad nadziejami na poprawę.

Hamulec konsumpcji wciśnięty?

Tu pojawia się kluczowe pytanie: czy ten pesymizm przekłada się już na realne decyzje zakupowe? Okazuje się, że dla wielu Polaków – tak.

Badanie na zlecenie „Rzeczpospolitej” przeprowadzone przez Instytut Badań Rynkowych i Społecznych IBRiS pokazuje konkretne liczby. 46,5 proc. respondentów deklaruje, że obecna sytuacja związana z wojną w Iranie, podwyższeniem cen paliw oraz wzrostem inflacji wpływa na ograniczenie ich wydatków. Co ważne, badanie zrealizowano w dniach 27-28 marca.

Blisko 22 proc. respondentów oceniło wręcz, że wydarzenia na Bliskim Wschodzie oraz ich implikacje dla obrazu cenowego w Polsce zdecydowanie wpłynęły na ograniczenie przez nich wydatków.

Ale jest też druga strona medalu. Na drugim biegunie jest blisko 53 proc. badanych, którzy żadnego zaciągniętego hamulca dla konsumpcji na razie nie zameldowali. To pokazuje wyraźny podział w społeczeństwie.

Codzienność wciąż w zielonych barwach

I tu pojawia się ciekawy paradoks. W przeciwieństwie do oceny sytuacji gospodarczej, Polacy wciąż pozytywnie postrzegają swoje życie codzienne. Oceny poziomu życia respondentów oraz ich rodzin pozostawały w pierwszym kwartale stabilne i zdecydowanie pozytywne.

Zadowolenie w tym obszarze nadal przeważa nad niezadowoleniem, choć prognozy dotyczące przyszłości w tym wymiarze nieznacznie się pogorszyły. Podobnie stabilne pozostają oceny sytuacji w zakładach pracy. Większość pracujących zarobkowo deklaruje zadowolenie ze swojej sytuacji zawodowej.

Globalna burza nad Polską

Co napędza ten gospodarczy niepokój? CBOS zwraca uwagę, że pogarszające się prognozy gospodarcze mogą być związane nie tylko z sytuacją w kraju, ale także z wydarzeniami na arenie międzynarodowej.

Szczególny niepokój budzi konflikt zbrojny pomiędzy Stanami Zjednoczonymi a Iranem, który w 2026 r. przerodził się w otwarte działania militarne. Ich konsekwencje, takie jak wzrost cen surowców energetycznych, mają bezpośredni wpływ na gospodarki wielu krajów, w tym Polski.

CBOS wskazuje, że dynamika zmian w tym obszarze może być ściśle powiązana z globalnymi zawirowaniami oraz ich skutkami dla krajowej gospodarki.

Podsumowanie: Rozdwojenie jaźni konsumenta

Mamy więc do czynienia z ciekawym zjawiskiem. Z jednej strony – rosnący niepokój o makroekonomiczną przyszłość, podsycany konfliktem za granicą. Z drugiej – wciąż stabilna i pozytywna ocena własnej, codziennej sytuacji życiowej i zawodowej.

Efekt? Niemal połowa Polaków już teraz ogranicza wydatki, obawiając się skutków wojny i inflacji. Druga połowa wciąż konsumuje, jakby nic się nie stało. Która strategia okaże się słuszna? To pokaże najbliższa przyszłość i kolejne badania nastrojów.

Czy polska giełda może być oazą stabilności w czasie globalnej burzy? Ostatnie tygodnie pokazują, że wbrew oczekiwaniom, nasz rynek nie tylko trzyma się dzielnie, ale wręcz wyprzedza zachodnich konkurentów. To nie przypadek, a wyraźny sygnał dla każdego inwestora.

Niezwykła relatywna siła

Podczas gdy światowe indeksy mocno tąpnęły, WIG pokazał charakter. Od swojego szczytu spadł tylko o około 6,5%, podczas gdy amerykański S&P 500 obniżył się o 9%. To sytuacja odwrotna do typowej – polski rynek, zwykle bardziej zmienny, powinien reagować silniej na globalną korektę.

A przecież fundamenty polskiej gospodarki są obecnie bardziej narażone na skutki kryzysu paliwowego związanego z wojną nad Zatoką Perską. Wyższe koszty energii i potencjalne zaburzenia w handlu surowcami teoretycznie powinny ciążyć krajowym spółkom mocniej. Tymczasem mamy do czynienia z wyraźną relatywną siłą.

Marzec w cieniu, kwiecień w blasku

Marzec dla krajowego rynku akcji zakończył się korektą, ale nawet w okresie ogólnej słabości polski rynek pokazał pazur. WIG20 zakończył miesiąc z 2,89-proc. przeceną, a szeroki WIG osunął się o 3,4%. Dla porównania: amerykański S&P 500 stracił 6%, francuski CAC40 osunął się o 8,9%, a niemiecki DAX tąpnął o 10,4%.

Ale tu jest haczyk. Przełom marca i kwietnia przynosi wyraźną poprawę nastrojów. I znów okazuje się, że to polski rynek akcji wyrasta na jednego z najlepszych w czasie odwilży. Po 1,76-proc. zwyżce we wtorek, WIG20 podobnie rósł w środę, co oznaczało trzeci z rzędu dzień dla byków.

Co ważne, kupujący wzięli się niemal od razu za wszystkie sektory. W połowie tygodnia mocno drożały banki, ale zdecydowanie rósł także KGHM, Budimex, spółki IT i część firm handlowych.

„Spektakularny pivot WIG20 w ostatnich dniach marca doprowadził do siłowego wybicia górą z formacji klina zniżkującego, co po wcześniejszej, udanej obronie twierdzy między 3140 a 3186 pkt. aktywuje techniczny efekt trampoliny z bezpośrednim celem w rejonie 3500 pkt.” – ocenia Michał Pietrzyca z DM BOŚ.

Co napędza optymizm?

Kluczem jest zmiana sentymentu na globalnych rynkach. Rynkowa odwilż nadeszła wraz z nadziejami na postępy w rozmowach między Stanami Zjednoczonymi a Iranem. Szansą na poprawę nastrojów mogą być słowa Donalda Trumpa, sugerujące możliwość zakończenia amerykańskiego zaangażowania militarnego w Iranie w ciągu dwóch–trzech tygodni.

Perspektywa deeskalacji konfliktu, a w ślad za nią stabilizacji cen ropy, mogłaby sprzyjać odbiciu na światowych giełdach. Ten prowzrostowy układ zyskuje potężne paliwo fundamentalne w postaci globalnego „risk-on”.

„Ten prowzrostowy układ zyskuje potężne paliwo fundamentalne w postaci globalnego risk-on wywołanego deeskalacją na linii USA–Iran, co przy jednoczesnej kapitulacji podaży powyżej bariery 3311 pkt. otwiera drogę do nowej, dynamicznej fali hossy na warszawskich blue chips” – przekonuje Michał Pietrzyca.

Analitycy nie pozostawiają wątpliwości

Sobiesław Kozłowski z Ipopemy Securities przypomina, że WIG20 jest w trendzie wzrostowym od 2024 r. i lutowo-marcowe cofnięcie wpisuje się w schemat korekty w trendzie, z potencjałem dojścia do 3500 pkt. w scenariuszu bazowym i sięgnięcia na 3700 pkt., gdy globalne rynki wejdą w fazę podwyższonego apetytu na ryzyko.

Przemysław Smoliński z BM PKO BP podkreśla, że choć jeszcze za wcześnie, by mówić o definitywnym zakończeniu korekty, to odporność większych firm na głębszą korektę zwiększa prawdopodobieństwo powrotu trendu wzrostowego.

Ale uwaga na szerszy obraz

Nie można jednak pomijać szerszego obrazu rynku. Indeks PLWS, odzwierciedlający w równych wagach wszystkie spółki notowane na GPW, po silnych wzrostach z końcówki ubiegłego roku oddał już około trzy czwarte tamtej zwyżki. W praktyce oznacza to, że relatywna siła WIG nie znajduje pełnego potwierdzenia w zachowaniu szerokiego rynku akcji.

Na co stawiają eksperci?

Siła WIG20 zachęciła analityków do postawienia w kwietniu na kilka dużych spółek. W składzie na ten miesiąc znalazł się m.in. KGHM, który znów może korzystać na zwyżkach metali, ale też Dino Polska, mocno poturbowane w marcu. Analitycy trzymają się też banków, które zasłużyły sobie na miano koni pociągowych hossy.

Wygląda na to, że hossa na GPW wciąż ma się dobrze, a w grupie największych firm zmieniają się tylko konie pociągowe. Relatywna siła i brak chęci wyprzedawania spółek z indeksu WIG sugerują, że jeśli sytuacja surowcowa się ustabilizuje, a globalna korekta na rynkach dobiegnie końca, stworzy to solidne podstawy do odbicia notowań w Warszawie.

Czy to już czas na powrót byków w pełnej krasie? Wszystko wskazuje na to, że polski rynek ma ku temu zarówno techniczne, jak i fundamentalne przesłanki. Pozostaje tylko obserwować, czy globalne nastroje utrzymają pozytywny kierunek.

Czy w strukturach własnościowych warszawskich spółek właśnie zaszły znaczące zmiany? Okazuje się, że ostatnie dni przyniosły istotne komunikaty od dwóch podmiotów notowanych na GPW, które mogą zainteresować każdego, kto śledzi polski rynek kapitałowy.

Co się stało w Medard S.A.?

30 marca 2026 roku zarząd spółki Medard S.A. z siedzibą w Warszawie opublikował ważne oświadczenie. Firma poinformowała, że właśnie tego dnia wpłynęły do niej zawiadomienia od Pana Andrzeja Zająca oraz od spółki Arts Alliance S.A., również mającej siedzibę w Warszawie.

Zarząd Spółki Medard S.A. z siedzibą w Warszawie („Emitent”, „Spółka”) informuje, iż w dniu 30 marca 2026 r. wpłynęły do Spółki zawiadomienia od Pana Andrzeja Zająca oraz od spółki Arts Alliance S.A. z siedzibą w Warszawie sporządzone na podstawie art. 69 ust. 1 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej.

Komunikaty zostały sporządzone zgodnie z przepisami Ustawy o ofercie publicznej i dotyczą nabycia lub zbycia znacznego pakietu akcji. Co ciekawe, treść każdego z tych zawiadomień stanowi załącznik do oficjalnego raportu bieżącego oznaczonego numerem 2/2026. Dokument został podpisany przez Arkadiusza Sieradzkiego, prezesa zarządu Medard S.A.

A co z Arts Alliance?

Tutaj historia robi się jeszcze ciekawsza. Zaledwie dwa dni później, 1 kwietnia 2026 roku, Arts Alliance S.A. opublikowała swój własny raport bieżący nr 7/2026. Spółka poinformowała o otrzymaniu korekty do wcześniejszego zawiadomienia.

O co dokładnie chodzi? Korekta dotyczy zawiadomienia opublikowanego wcześniej, 17 marca 2026 roku, w raporcie ESPI nr 4/2026. Tamta informacja odnosiła się do umowy sprzedaży 500 000 akcji serii E emitenta, zawartej właśnie 17 marca.

I tu pojawia się kluczowy szczegół.

Z treści otrzymanej korekty wynika, że transakcja objęta pierwotnym zawiadomieniem nie doszła do skutku z uwagi na braki formalne umowy, polegające na niewskazaniu rachunku papierów wartościowych nabywcy, co skutkowało odmową rejestracji akcji przez dom maklerski.

Czyli transakcja sprzedaży tych akcji nie została zrealizowana z powodu formalnych niedociągnięć w umowie. Brak wskazania rachunku papierów wartościowych kupującego spowodował, że dom maklerski odmówił rejestracji akcji. Ten raport został podpisany przez Andrzeja Zająca, prezesa zarządu Arts Alliance S.A.

Co to oznacza dla inwestorów?

Mamy tu do czynienia z dwoma powiązanymi, ale odrębnymi zdarzeniami. Z jednej strony Medard S.A. otrzymał zawiadomienia o zmianach w znaczących pakietach akcji. Z drugiej – Arts Alliance S.A. koryguje informację o transakcji, która ostatecznie nie doszła do skutku.

Oba komunikaty pochodzą z oficjalnych raportów ESPI opublikowanych na portalu parkiet.com i dotyczą spółek z siedzibą w Warszawie. To pokazuje, jak ważna jest transparentność i terminowość informowania rynku o wszelkich zmianach mogących wpłynąć na sytuację spółki.

Inwestorzy powinni teraz uważnie śledzić dalsze komunikaty obu spółek, które mogą wyjaśnić pełny kontekst tych zdarzeń i ich potencjalny wpływ na strukturę akcjonariatu oraz sytuację na rynku.

Czy zarząd ENERGY S.A. miał wyjątkowo pracowity początek kwietnia? Wszystko wskazuje na to, że tak. Spółka z siedzibą w Warszawie opublikowała w ciągu jednego dnia aż trzy raporty bieżące, które rzucają światło na ruchy kapitałowe bezpośrednio związane z jej najwyższym kierownictwem.

Fala powiadomień uderza 1 kwietnia

Zarząd ENERGY S.A. poinformował, że 1 kwietnia 2026 roku otrzymał serię kluczowych dokumentów. Chodzi o powiadomienia dotyczące transakcji na akcjach spółki oraz zmian w udziale w ogólnej liczbie głosów. Wszystko to działo się w trybie przepisów o rynku kapitałowym, co podkreśla formalny i obligatoryjny charakter tych komunikatów.

Zarząd spółki ENERGY S.A. z siedzibą w Warszawie („Emitent”, „Spółka”) informuje, że w dniu 1 kwietnia 2026 roku otrzymał powiadomienie w trybie art. 19 ust. 1 Rozporządzenia MAR o transakcjach dokonanych na akcjach Emitenta – czytamy w raportach opublikowanych przez Parkiet.

Kluczowy gracz: Polish American Investment Fund LLC

Centralną postacią w tej układance jest Polish American Investment Fund LLC. To podmiot z siedzibą w Delaware, który ma szczególny status. Fundusz jest określony jako podmiot blisko związany z osobą pełniącą obowiązki zarządcze – a konkretnie z Panem Janem Karaszewskim, Prezesem Zarządu ENERGY S.A.

To właśnie ta firma dokonywała transakcji na akcjach emitenta. Co ciekawe, transakcje miały miejsce w dwóch falach: 31 marca 2026 roku oraz ponownie 1 kwietnia 2026 roku. Każda z tych serii transakcji stała się podstawą do oddzielnego raportu bieżącego, odpowiednio nr 10/2026 i nr 12/2026.

Nie tylko transakcje, ale i zmiana udziałów

Ale to nie wszystko! Tego samego dnia, 1 kwietnia, do spółki wpłynęły również zawiadomienia o zmianie udziału w ogólnej liczbie głosów. I tu znów pojawiają się te same podmioty: Polish American Fund Investment LLC oraz osobiście Pan Jan Karaszewski.

Zawiadomienia zostały złożone w trybie art. 69 Ustawy o ofercie publicznej. To kolejny obowiązek informacyjny, który spoczywa na spółkach publicznych, gdy dochodzi do znaczących zmian w strukturze akcjonariatu. Raport bieżący nr 11/2026 został poświęcony właśnie tej kwestii.

Co wiemy na pewno?

Podsumowując twarde fakty: ENERGY S.A. otrzymała 1 kwietnia 2026 roku powiadomienia o transakcjach dokonanych przez blisko związany fundusz w dniach 31 marca i 1 kwietnia. Tego samego dnia wpłynęły też zawiadomienia o zmianie udziałów w głosach od funduszu i od samego prezesa. Wszystkie szczegóły tych operacji zawarte są w załączonych plikach PDF, do których odnoszą się raporty.

Jan Karaszewski, jako Prezes Zarządu, osobiście podpisał wszystkie trzy raporty bieżące, datując je na 1 kwietnia 2026 roku. To pokazuje, że cała procedura informacyjna została przeprowadzona sprawnie i zgodnie z wymogami Komisji Nadzoru Finansowego.

Ruchy kapitałowe osób zarządzających i podmiotów z nimi powiązanych zawsze wzbudzają zainteresowanie inwestorów. W przypadku ENERGY S.A. pierwszy dzień kwietnia okazał się pod tym względem wyjątkowo intensywny. Teraz pozostaje śledzić dalszy rozwój sytuacji i ewentualne konsekwencje tych zmian dla strategii spółki.

Czy obniżka podatków zawsze oznacza niższe ceny na stacji? Norwescy kierowcy właśnie otrzymali gorzką lekcję ekonomii, która wywołała burzę polityczną i zapowiedzi protestów na ulicach.

Od 1 kwietnia: zerowy podatek, ale tylko na papierze

Od 1 kwietnia w Norwegii obowiązuje czasowe zniesienie podatku drogowego na paliwa. Decyzja parlamentu, wymuszona przez centroprawicową opozycję przy wsparciu populistycznej Partii Centrum, miała przynieść kierowcom realną ulgę. Zakładano, że cena benzyny spadnie o 4,41 korony (ok. 1,65-1,70 zł) za litr, a oleju napędowego o 2,85 korony (ok. 1,05-1,10 zł). Ulga ma obowiązywać aż do 1 września.

„Niedobrze jest łamać umowy” — skomentował wcześniej decyzję minister finansów Jens Stoltenberg w gazecie „Aftenposten”, argumentując, że rozwiązanie nie ma pokrycia w budżecie.

Koszt tej operacji dla państwa to astronomiczne 6,7 mld koron (ok. 2,5 mld zł), które mają zostać pokryte z dochodów z wydobycia gazu ziemnego i ropy naftowej. Norwegia, jako kluczowy eksporter energii do UE po odcięciu rosyjskich dostaw w 2022 roku, zyskała na tym ponad 1,1 bln koron (ok. 420 mld zł) dodatkowych dochodów.

Tutaj jest haczyk: stacje podniosły ceny dzień wcześniej

Ale tu pojawia się szokujący zwrot akcji. Cały plan runął, ponieważ na dzień przed wejściem w życie obniżki, stacje benzynowe podniosły ceny. W wielu miejscach kraju koszt paliwa wzrósł o ponad 4 korony.

Syver Orhagen z firmy Drivstoffappen, monitorującej ceny, relacjonował dla „Dagbladet”: „Skok nastąpił jednego popołudnia, dzień przed wejściem obniżki. Ceny wzrosły mniej więcej o tyle, o ile w środę miały spaść”.

Efekt? Zamiast upragnionego spadku, ceny ponownie zbliżyły się do 30 koron za litr (ok. 10-11,50 zł), czyli poziomu z minionego tygodnia. Średnia cena diesla w dniu wprowadzenia ulgi była wyższa niż dzień wcześniej, a spadek cen benzyny okazał się śmiesznie mały.

Fala krytyki i zapowiedź blokad

Reakcja polityków i kierowców była natychmiastowa i gniewna. Liderka Partii Postępu Sylvi Listhaug, która aktywnie popierała obniżkę, nie kryła oburzenia w dzienniku „VG”:

„To niedopuszczalne, jeśli obniżki podatków nie przyniosą korzyści konsumentom. Oczekujemy, że ceny zostaną obniżone odpowiednio do cięcia podatków”.

Ruch Dieselbroelet, zrzeszający kierowców i branżę transportową, nie ogranicza się tylko do słów. Zapowiedział stanowcze działania: na 10 kwietnia planowane są blokady obwodnic Oslo, jeśli ceny paliw nie zostaną obniżone zgodnie z pierwotnymi zapowiedziami.

Mechanizmy cenowe pod ostrzałem

Cała sytuacja postawiła pod ogromnym znakiem zapytania mechanizmy ustalania cen na rynku paliw. Komentatorzy wskazują, że mogą one działać na niekorzyść konsumentów. Wzrost cen tuż przed rządową ulgą wywołał falę krytyki wobec operatorów stacji, a politycy wzywają kierowców do wywierania na nich presji.

Rząd, który decyzją o zniesieniu podatku chciał wspierać obywateli w dobie wysokich kosztów życia, znalazł się w wyjątkowo trudnym położeniu. Jeśli obniżki podatków nie przełożą się na realne korzyści dla konsumentów, może to podważyć zaufanie do jakichkolwiek podjętych działań.

Norweska saga z paliwami pokazuje, że nawet najlepiej zapowiadające się reformy mogą zostać zneutralizowane przez reakcję rynku. Teraz wszyscy czekają, czy zapowiadane protesty wymuszą realną zmianę, czy kierowcy nadal będą płacić niemal tyle samo, pomimo miliardowych cięć w budżecie państwa.

Czy wiedziałeś, że za jednodniową przerwę w ubezpieczeniu OC możesz dostać karę 1920 złotych? A co, jeśli to nie twoja wina? Do tej pory nie było od tego odwołania. Ale to właśnie się zmieniło!

Obowiązek OC – nie tylko dla aut

Każdy posiadacz pojazdu mechanicznego ma obowiązek wykupienia ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej. To nie tylko samochody osobowe, ale także motorowery, ciągniki czy przyczepy kempingowe. Zakres jest ogromny – polisa chroni przed skutkami wypadku, gdzie koszty leczenia sięgają milionów złotych. Sumy gwarancyjne to obecnie 29 876 400 zł za szkody na osobie i 6 021 600 zł za szkody w mieniu.

Pułapka, która kosztuje

OC przedłuża się automatycznie, ale są wyjątki. Kupując używany samochód, musisz pamiętać, że polisa nie przedłuży się sama. To samo dotyczy otrzymania auta w spadku czy nieuregulowania składki. Nawet jeden dzień bez ubezpieczenia oznacza karę od Ubezpieczeniowego Funduszu Gwarancyjnego (UFG).

A kary są wysokie. Związane z minimalnym wynagrodzeniem, obecnie wynoszą:

• 1920 zł – przy przerwie 1-3 dni,
• 4800 zł – przy przerwie 4-14 dni,
• 9610 zł – przy przerwie powyżej 14 dni.

Dla młodych kierowców kara może kilkukrotnie przewyższyć wartość ich pierwszego auta. System ma jednak uzasadnienie – tylko w pierwszym półroczu 2025 r. z OC wypłacono ponad 5,8 mld zł, a zgłoszono 933 tys. szkód.

Droga bez wyjścia? Nie do końca

Po otrzymaniu wezwania z UFG właściciel ma 30 dni na zapłatę. W przeciwnym razie sprawa trafia do komornika. Można próbować wykazać posiadanie polisy lub ubiegać się o umorzenie czy raty. Ale kluczowy problem był inny.

Co istotne, wezwania UFG nie można obecnie zaskarżyć do sądu administracyjnego.

I właśnie ta kwestia stała się przedmiotem interwencji Rzecznika Praw Obywatelskich. RPO wskazywał, że kierowcy wpadają w „pułapkę” z powodu pomyłek ubezpieczycieli, błędów w formularzach czy zwykłych przeoczeń. Bez możliwości odwołania, nawet przy chorobie czy awarii systemu, kara i tak była nakładana.

Przełomowy wyrok NSA

I tu dochodzimy do prawdziwej bomby. 27 marca 2026 roku Naczelny Sąd Administracyjny wydał przełomowy wyrok (sygn. akt II GSK 2895/25).

Sąd uznał, że obywatelowi powinny przysługiwać gwarancje proceduralne wynikające z Konstytucji, wszędzie tam, gdzie podlega władztwu organu publicznego. NSA podkreślił, że opłata za brak OC ma charakter publicznoprawny, a relacje z UFG powinny podlegać standardom prawa administracyjnego.

Sąd wskazał, że brak równorzędności stron wymaga „rekompensaty” w postaci gwarancji proceduralnych. Decyzje o ulgach (umorzenie, raty) powinny mieć formę decyzji administracyjnej, bo wpływają bezpośrednio na sytuację majątkową obywatela.

W konsekwencji NSA uchylił wcześniejsze postanowienie i przekazał sprawę do ponownego rozpoznania.

Co to oznacza dla kierowców?

Wyrok otwiera drogę do zaskarżenia wezwania UFG do sądu administracyjnego. To fundamentalna zmiana! Obywatele zyskują narzędzie do obrony, mogą powoływać się na okoliczności łagodzące.

Ale jest jeden ważny haczyk. Sądowa kontrola wezwania UFG to tylko gwarancja minimalna. Nie wpłynie na etap stosowania prawa przez UFG, gdzie nie ma pełnych gwarancji z ogólnego postępowania administracyjnego.

Mimo to, to historyczny krok. Prawo do obrony przed wysokimi karami za, czasem drobne, przeoczenia wreszcie znalazło oparcie w orzecznictwie najwyższego sądu administracyjnego. Śledźcie dalszy rozwój sprawy – to dopiero początek nowej ery w egzekwowaniu obowiązku OC.

Czy Poznań, dotąd oaza stabilności dla kupujących na kredyt, zmienia się nie do poznania? Najnowsze dane pokazują wyraźny zwrot w stronę luksusu, podczas gdy oferta dla przeciętnego kredytobiorcy topnieje w oczach. Oto, co dzieje się na rynku pierwotnym w stolicy Wielkopolski.

Średnie ceny w górę, ale to nie podwyżki

W ciągu ostatnich pięciu miesięcy średnia cena metra kwadratowego nowego mieszkania w Poznaniu skoczyła o ponad 5%, sięgając 14,2 tys. zł. To tempo wzrostu, które wcześniej zajmowało półtora roku! Ale uwaga – to nie deweloperzy masowo podnoszą ceny.

„Obecnie największy wpływ na ich poziom ma zmiana struktury kurczącej się oferty. Znikają z niej najtańsze lokale, a pojawiają się głównie mieszkania z wyższej półki cenowej” – mówi Marek Wielgo, ekspert portalu RynekPierwotny.pl.

Kluczowy jest tu termin „kurcząca się oferta”. Deweloperzy wyraźnie ograniczają nowe inwestycje. W pierwszych dwóch miesiącach 2026 roku sprzedali 830 mieszkań, ale do oferty wprowadzili tylko 556 nowych lokali. Całkowita podaż spadła do około 8 tys. mieszkań. Dla porównania, w sierpniu 2025 roku oferta przekraczała 8,6 tys. lokali.

Deweloperzy przestawiają się na luksus

Strategia jest jasna. W warunkach niepewnego popytu firmy wolą realizować projekty o wyższej marży. Dlatego na rynku pojawiły się inwestycje z cenami w przedziale 17,5–29 tys. zł za metr, a nawet sięgającymi 33,4 tys. zł. To poziomy dotąd rzadko spotykane w Poznaniu.

Średnia cena mieszkań wprowadzonych do sprzedaży w lutym 2026 roku wynosiła już około 19,4 tys. zł za mkw.. To efekt przestawienia się na segment premium.

Klienci kredytowi tracą grunt pod nogami

A co z tańszymi ofertami? Tu sytuacja jest niepokojąca. W segmencie mieszkań dostępnych dla klientów kredytowych górna granica cen w lutym 2026 roku wynosiła 11,6 tys. zł za mkw.. Liczba takich lokali spadła do niespełna 2 tys., czyli o 8% mniej niż pod koniec 2025 roku.

Oznacza to, że osoby planujące zakup mieszkania na kredyt mają coraz mniejsze pole manewru – zarówno pod względem ceny, jak i lokalizacji czy standardu. To klasyczny sygnał pogarszającej się dostępności mieszkań.

Gdzie szukać okazji?

Mimo wszystko w Poznaniu wciąż można znaleźć mieszkania poniżej 10 tys. zł za mkw.. Najwięcej, bo ponad 270 lokali w tej kategorii, jest na Starym Mieście. Paradoksalnie, to właśnie tam realizowane są też inwestycje premium, które podnoszą średnią cenę w dzielnicy do blisko 14,4 tys. zł za mkw..

Analiza rynku przeprowadzana jest w oparciu o tradycyjny podział Poznania na pięć dawnych dzielnic. Przyjrzyjmy się im:

• Stare Miasto: obszar największej aktywności deweloperskiej, ale jedyny, gdzie liczba mieszkań w ofercie spadła w ciągu roku – o 17%, do niespełna 2,6 tys. lokali.
• Nowe Miasto: ok. 1,5 tys. lokali w ofercie, największy wzrost podaży.
• Jeżyce: ok. 1,9 tys. lokali, średnia cena ok. 13,5 tys. zł/mkw.
• Grunwald: ok. 1,4 tys. lokali, średnia cena ok. 13,5 tys. zł/mkw.
• Wilda: najmniej ofert (ok. 700 mieszkań), ale najdroższa – średnio ok. 15,4 tys. zł za mkw.

Popyt nie nadąża za nową rzeczywistością

Wprowadzanie droższych mieszkań nie spotkało się z entuzjastycznym odzewem. Mimo poprawy dostępności kredytów, w styczniu i lutym 2026 roku sprzedano łącznie 830 mieszkań – to zaledwie o 3% więcej niż średnia z 2025 roku.

Dla porównania, w Warszawie i Wrocławiu sprzedaż była w tym czasie o 25% wyższa, a w Łodzi – o prawie 33%. Rynek w Poznaniu przesuwa się w stronę droższych lokali, ale możliwości finansowe kupujących rosną wolniej.

Co dalej?

Przyszłość stoi pod znakiem zapytania. Potencjalnym ryzykiem są skutki gospodarcze konfliktu na Bliskim Wschodzie, które mogą ograniczyć dostępność kredytów. W takiej sytuacji deweloperzy mogą jeszcze bardziej ograniczyć nową podaż.

Na razie oferta jest na tyle duża, że kupujący mają silniejszą pozycję negocjacyjną. Ten przejściowy moment między rynkiem kupującego a bardziej zrównoważonym układem sił może być kluczowy dla podjęcia decyzji. Ale czas, jak widać po kurczącej się ofercie tanich mieszkań, nie działa na korzyść wszystkich.

Czy wojna na Bliskim Wschodzie może w jednym kraju wywindować ceny prądu, a w innym już nie? Okazuje się, że struktura energetyczna państwa ma tu kluczowe znaczenie, a różnice w Unii Europejskiej są coraz bardziej widoczne. Oto, co dzieje się na rynku.

Optymizm na rynku gazu po słowach Trumpa

W środę przez rynki surowcowe przetoczyła się fala optymizmu. Ceny gazu w hubie TTF (kontrakty na najbliższy miesiąc) spadły do około 48 euro za MWh. To reakcja na zapowiedzi prezydenta USA Donalda Trumpa o możliwym końcu wojny z Iranem. Tak tanio nie było od początku obecnego bliskowschodniego konfliktu, poza jednym krótkim epizodem w połowie marca.

„Indeksy strachu wyraźnie spadły. Rynek liczył, że ostatnie sygnały Trumpa wskazują na scenariusz deeskalacji” – komentował Konrad Ryczko, analityk DM BOŚ.

Ale uwaga! Warto przypomnieć, że przed obecnym konfliktem gaz był znacząco tańszy – jego cena utrzymywała się w pobliżu poziomu 30 euro za MWh. Eksperci wyliczają, że bliskowschodnia wojna „napędziła” około 50-procentowy wzrost wyceny kontraktów na TTF.

Pustoszejące magazyny gazu w Europie

Tymczasem wiele europejskich krajów przywitało wiosnę z mocno przewietrzonymi magazynami gazu. Niemcy, które mają największe magazyny i największe zużycie gazu, miały na koniec marca zapełnienie magazynów na poziomie ledwie 22 proc. Podobnie Francja i Belgia. Holendrzy raportowali o krytycznym poziomie napełnienia na poziomie niespełna 5 proc..

Na tym tle polskie zapasy gazu wydają się niezwykle pokaźne. Na koniec marca polskie magazyny były wypełnione w 45 proc.

Niemcy w energetycznej pułapce

Ale tu pojawia się paradoks. Mimo spadku cen gazu, Niemcy płacą teraz za prąd fortunę. Kontrakty na dostawy energii elektrycznej w Niemczech na maj osiągnęły we wtorek wycenę na poziomie 86,80 euro za megawatogodzinę. Ta rekordowa różnica w stosunku do innych krajów, jak podkreśla agencja Bloomberga, wynika z zakłóceń w dostawach gazu ziemnego spowodowanych wojną na Bliskim Wschodzie.

Konflikt mocno uwypukla różnice strukturalne pomiędzy krajami UE. Agencja Bloomberga przypomina, że Francja, opierająca swoją energetykę głównie na energii jądrowej oraz odnawialnych źródłach, korzysta z relatywnie stabilnych i tanich dostaw. Dla porównania Niemcy, które w 2023 r. zamknęły swoje ostatnie reaktory jądrowe, muszą w większym stopniu polegać na paliwach kopalnych, co znacząco wpływa na wzrost cen energii.

Dlaczego sytuacja Niemiec się pogarsza?

Yiannis Papamikrouleas, dyrektor ds. handlu w DEPA Commercial, zwraca uwagę, że choć różnice pomiędzy dwoma największymi gospodarkami UE były widoczne od lat, to teraz, z powodu wybuchu wojny na Bliskim Wschodzie, sytuacja Niemiec będzie się tylko pogarszać.

Dodatkowym czynnikiem, który negatywnie odbija się na ceny energii elektrycznej w Niemczech, jest polityka Francji. Paryż podjął decyzję o wprowadzeniu ograniczeń w eksporcie energii.

„Takie ograniczenia wpływają na ceny krajowe, ponieważ nadwyżki energii nie mogą być sprzedawane poza Francją, a jednocześnie ceny w krajach sąsiednich, takich jak Niemcy, rosną” – wyjaśnia William Peck, starszy analityk ds. energetyki europejskiej w Energy Aspects, cytowany przez Bloomberga.

Potrzeba większych mocy magazynowych

Globalne konflikty ostatnich lat pokazały, jak ważne jest magazynowanie gazu w Europie, która wydobywa mniej gazu, niż zużywa. Operator systemu magazynowania gazu, Gas Storage Poland (GSP), analizuje budowę kawernowych magazynów gazu jako element strategii.

„Takie rozwiązania mają być niezbędne w kontekście rozwoju energetyki gazowej i rosnącego zapotrzebowania na elastyczne usługi magazynowe” – informował w lutym br. Gas Storage Poland.

W perspektywie długoterminowej GSP widzi konieczność budowy nowych kawernowych magazynów gazu. Nowe magazyny są potrzebne nie tylko dla stabilizowania szoków wynikających np. z konfliktów, ale także dla obsługi transformacji energetycznej, podczas której gaz pozostaje paliwem przejściowym. Obsługiwane przez Gas Storage Poland magazyny mają pojemność ok. 3 mld m³.

Europa stoi przed wyzwaniem: jak zapewnić stabilne dostawy energii, gdy geopolityka nieustannie rzuca kłody pod nogi? Odpowiedź tkwi w dywersyfikacji i inwestycjach w infrastrukturę. Bez tego ceny energii będą naszym stałym zmartwieniem.

Czy polska spółka z Chorzowa właśnie zapewniła sobie pracę na całą dekadę? Tak, i to u jednego z największych graczy w branży motoryzacyjnej. IZOBLOK S.A. ogłosił właśnie pozyskanie przełomowych zamówień od Audi Hungaria. To nie jest zwykła umowa – to długoterminowa współpraca, która może zdefiniować przyszłość firmy.

Co dokładnie wygrał Izoblok?

1 kwietnia 2026 roku niemiecka spółka zależna grupy, IZOBLOK GmbH, otrzymała oficjalne nominacje do projektów. Chodzi o produkcję seryjną części samochodowych z tworzywa EPP dla węgierskiego oddziału Audi. To nie są pojedyncze detale, ale cały pakiet zleceń na najbliższe lata.

Zarząd Spółki IZOBLOK S.A. z siedzibą w Chorzowie informuje, że powziął informację o nominacjach dla IZOBLOK GmbH od spółki AUDI HUNGARIA AHEAD Kft. z siedzibą w Györ, Węgry.

A teraz przygotujcie się na liczby, bo robią wrażenie. Łączna szacunkowa wartość zamówień to 25,7 miliona euro. Przeliczając to na złotówki według kursu NBP z 1 kwietnia 2026 roku, otrzymujemy astronomiczną kwotę około 110,3 miliona złotych. To nie są pobożne życzenia – wartość oszacowano przy założeniu pełnej realizacji zamówień przez kontrahenta.

Perspektywa na dekadę

Tu dochodzimy do najciekawszej części. Realizacja tego kontraktu nie rozegra się w ciągu roku czy dwóch. Produkcja zaplanowana jest na lata 2027–2037. To oznacza, że Izoblok ma zapewnioną współpracę z gigantem motoryzacyjnym na całą nadchodzącą dekadę. Dla spółki notowanej na GPW od 2015 roku to strategiczny kamień milowy.

Jak podkreśla sam Izoblok, umowa nie zawiera żadnych haczyków. Nie ma w niej niestandardowych zapisów, szczególnych kar umownych ani dodatkowych warunków. To czysty, przejrzysty kontrakt oparty na standardowych praktykach branżowych. Firma zakwalifikowała nawet całą informację jako poufną ze względu na wartość przedmiotu zamówienia.

Dlaczego to takie ważne?

Izoblok nie jest nowicjuszem. Specjalizuje się w produkcji nowoczesnych komponentów z tworzyw spienionych, a przemysł motoryzacyjny to jego główny segment działalności. Dostarcza rozwiązania dla globalnych producentów samochodów i ich dostawców, działając w modelu produkcji seryjnej. Kontrakt z Audi to potwierdzenie wysokiej jakości i konkurencyjności polskiej myśli technicznej.

Niemiecka spółka-córka, IZOBLOK GmbH z siedzibą w Ohrdruf, która w 100% należy do grupy, będzie bezpośrednio realizować te zlecenia. To pokazuje siłę międzynarodowej struktury całej grupy.

Dla inwestorów obserwujących notowania spółki na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych to jasny sygnał. Mimo że w ostatnim roku wartość rynkowa Izobloka spadała, ten kontrakt może być kołem ratunkowym – a raczej potężnym silnikiem napędzającym przyszły wzrost.

Podsumowując: polski producent zapewnił sobie pracę u niemiecko-węgierskiego giganta na najbliższe 10 lat, z kontraktem wartym ponad 110 milionów złotych. W świecie automotive to nie jest coś, co zdarza się każdego dnia.

Czy rok 2025 był dla Grupy Virtus S.A. czasem trudnych wyborów i jeszcze trudniejszych wyników? Opublikowane właśnie sprawozdania finansowe nie pozostawiają złudzeń – spółka odnotowała znaczącą stratę netto. Ale to nie koniec historii. Zaledwie kilka dni później odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie. Co zostało postanowione?

Twarde liczby: strata netto 5,5 mln zł

Zgodnie z opublikowanym raportem rocznym za 2025 rok, Grupa Virtus S.A. odnotowała stratę netto w wysokości 5 469 tysięcy złotych. To równowartość -1 291 tysięcy euro. Dla porównania, w roku 2024 strata netto wyniosła 977 tysięcy złotych (-227 tysięcy euro).

Przychody ze sprzedaży w 2025 roku wyniosły 250 tysięcy złotych (59 tysięcy euro), co stanowi wzrost w stosunku do 122 tysięcy złotych (28 tysięcy euro) w roku poprzednim.

Wybrane dane finansowe zawarte w sprawozdaniu zostały przeliczone na Euro według kursów ogłaszanych przez Narodowy Bank Polski.

Sprawozdanie obejmuje pełen pakiet dokumentów: sprawozdanie finansowe, sprawozdanie zarządu z działalności, wyniki badania sprawozdania finansowego, a także informację i oświadczenie zarządu oraz dokumenty od Rady Nadzorczej.

Analiza kluczowych wskaźników

Spójrzmy na inne kluczowe dane. Strata z działalności operacyjnej w 2025 roku wyniosła -1 225 tys. zł, co jest pewną poprawą względem -1 443 tys. zł w 2024 roku.

Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej były ujemne i wyniosły -379 tys. zł. Co ciekawe, przepływy z działalności inwestycyjnej były dodatnie (230 tys. zł), podczas gdy rok wcześniej odnotowano tu znaczną ujemną wartość (-2 939 tys. zł).

Aktywa spółki łącznie na koniec 2025 roku wyniosły 1 492 tys. zł (353 tys. euro), co oznacza drastyczny spadek z poziomu 7 998 tys. zł (1 872 tys. euro) na koniec 2024 roku. Kapitał własny skurczył się do 1 328 tys. zł.

Średnia ważona liczba akcji zwykłych w 2025 roku wyniosła 72 369 930 sztuk, a strata na akcję (EPS) -0,07 zł.

Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie: wszystkie uchwały przyjęte

Tuż po publikacji wyników, 1 kwietnia 2026 roku, odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie (NWZ) Grupa Virtus S.A. Zarząd spółki z siedzibą w Warszawie opublikował komunikat w tej sprawie.

Co najważniejsze, Zgromadzenie nie odstąpiło od rozpatrzenia żadnego punktu porządku obrad. Do żadnej z uchwał objętych protokołem nie zgłoszono sprzeciwów.

Wszystkie uchwały poddane pod głosowanie zostały podjęte przez NWZ.

Pełna treść uchwał podjętych 1 kwietnia 2026 roku została przekazana w załączniku do raportu bieżącego nr 17/2026. Dokumenty zostały podpisane przez Prezesa Zarządu, Romana Rachalewskiego oraz Wiceprezes Zarządu, Małgorzatę Grużewską.

Co dalej z Grupą Virtus?

Rok 2025 był dla spółki okresem głębokiej restrukturyzacji bilansu i kontynuacji strat. Mimo wzrostu przychodów, ostateczny wynik finansowy jest znacząco gorszy niż przed rokiem.

Działania podjęte przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie mogą być kluczowym elementem nowej strategii. Fakt, że wszystkie wnioski zostały przyjęte bez sprzeciwów, sugeruje jednomyślność co do dalszych kroków.

Raport roczny, zgodnie z przepisami, ma zostać przekazany do Komisji Nadzoru Finansowego, spółce prowadzącej rynek regulowany oraz upubliczniony za pośrednictwem agencji informacyjnej.

Czy uchwały NWZ otwierają nowy rozdział dla Grupy Virtus? Szczegóły kryją się w załączonych dokumentach. Jedno jest pewne – inwestorzy i obserwatorzy rynku będą teraz bacznie przyglądać się kolejnym ruchom zarządu tej warszawskiej spółki.