Blog

Czy rok 2025 był dla Lubelskiego Węgla Bogdanka kolejnym trudnym rozdziałem? Odpowiedź kryje się w świeżo opublikowanym raporcie rocznym, który właśnie trafił do publicznej wiadomości.

Kluczowy fakt jest bezlitosny: spółka odnotowała stratę netto. Konkretnie, w ujęciu rocznym wynik ten zamknął się kwotą -160,584 mln zł. To twarde dane, które od razu rzucają się w oczy w sekcji „Wybrane dane finansowe”.

Gorzkie liczby roku obrotowego

Przyjrzyjmy się szczegółom. Przychody ze sprzedaży w 2025 roku wyniosły 2 847,868 mln zł. Dla porównania, rok wcześniej było to 3 659,728 mln zł.

Strata operacyjna sięgnęła -234,395 mln zł, a strata przed opodatkowaniem -202,240 mln zł. Na jedną akcję przypadła strata podstawowa na poziomie -4,72 zł.

Raport powinien zostać przekazany Komisji Nadzoru Finansowego, spółce prowadzącej rynek regulowany oraz do publicznej wiadomości za pośrednictwem agencji informacyjnej zgodnie z przepisami prawa

Ale zaraz, chwila! Nie wszystko jest czarne. Jest jeden wyraźny, pozytywny sygnał w tym morzu czerwonych liczb.

Pozytywny przepływ operacyjny

Oto jest! Pomimo strat, spółka wygenerowała dodatnie przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej w wysokości 555,175 mln zł. To nie jest mała kwota. Pokazuje, że w swojej podstawowej działalności firma wciąż jest w stanie generować gotówkę.

Dla pełnego obrazu: przepływy z działalności inwestycyjnej były ujemne (-1 074,586 mln zł), podobnie jak z działalności finansowej (-5,350 mln zł). Łącznie dało to zmniejszenie stanu środków pieniężnych o 524,761 mln zł.

Komplet dokumentów i nowe sprawozdanie

Raport roczny za 2025 rok to nie tylko suche liczby. To cały pakiet dokumentów, który zgodnie z informacjami z Parkiet.com, zawiera między innymi:

• Sprawozdanie finansowe LW Bogdanka S.A.
• Sprawozdanie Zarządu z działalności
• Oświadczenie Zarządu o zgodności sprawozdania
• Sprawozdanie niezależnego biegłego rewidenta
• Ocena Rady Nadzorczej

Co ciekawe, tego samego dnia, 10 kwietnia 2026 roku, zarząd spółki opublikował również osobny dokument.

Sprawozdanie z płatności na rzecz państwa

To skonsolidowane sprawozdanie z płatności na rzecz administracji publicznej za 2025 rok, sporządzone zgodnie z wymogami rozporządzenia. Dokument ten został podpisany przez cały zarząd: prezesa Zbigniewa Stopę oraz zastępców: Artura Wasilewskiego, Bartosza Rożnawskiego i Sławomira Krenczyka.

Podsumowując, rok 2025 postawił przed Bogdanką poważne wyzwania, co znajduje odzwierciedlenie w wyniku netto. Jednak dodatni, silny przepływ operacyjny jest elementem, na który z pewnością zwrócą uwagę inwestorzy, szukając iskierki nadziei na przyszłość. Wszystkie szczegóły są już publicznie dostępne, a ball jest po stronie rynku, jak zinterpretuje te dane.

Czy to przypadek, że dwie spółki notowane na GPW zmieniają daty publikacji kluczowych dokumentów na ten sam dzień? W ostatnich dniach inwestorzy otrzymali komunikaty o przesunięciach, a nowy termin jest… identyczny.

TESGAS S.A. czeka do 15 kwietnia

Zarząd spółki TESGAS S.A. poinformował, że publikacja zarówno jednostkowego, jak i skonsolidowanego raportu rocznego za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku została przełożona. Pierwotnie dokumenty miały ukazać się 3 kwietnia 2026 roku, co zostało wskazane w raporcie bieżącym nr 1/2026 z 29 stycznia.

Nowa data to 15 kwietnia 2026 roku. Decyzja została podjęta na podstawie przepisów Rozporządzenia Ministra Finansów. Komunikat podpisali Prezes Zarządu, Włodzimierz Kocik, oraz członek zarządu, Jarosław Kocik.

Na podstawie § 84 ust. 2 Rozporządzenia… Zarząd Spółki TESGAS S.A. (Emitent) informuje, że termin publikacji został przesunięty na dzień 15 kwietnia 2026 roku.

Creotech Instruments S.A. przyspiesza?

Tymczasem zupełnie inną dynamikę pokazuje komunikat od Creotech Instruments S.A. z Piaseczna. Tutaj mamy do czynienia z… przyspieszeniem!

Raport roczny za 2025 rok zostanie opublikowany 15 kwietnia 2026 roku. To wcześniej niż planowano, bo pierwotny termin, wskazany w raporcie bieżącym nr 6/2026, to był 30 kwietnia 2026 roku.

Co ciekawe, zarząd Creotech zapewnia, że terminy publikacji w 2026 roku pozostałych raportów okresowych pozostają bez zmian. To sugeruje, że zmiana dotyczy tylko tego jednego, konkretnego dokumentu.

Wspólny mianownik: 15 kwietnia

Oba komunikaty, opublikowane przez portal Parkiet, wskazują ten sam, nowy termin publikacji. W przypadku TESGAS jest to przesunięcie o 12 dni do przodu, a w przypadku Creotech – przyspieszenie o 15 dni.

Podstawą prawną w obu przypadkach jest ten sam artykuł: Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie – informacje bieżące i okresowe oraz szczegółowe rozporządzenie Ministra Finansów.

Czy zbieżność dat to tylko kwestia logistyki i harmonogramów prac nad dokumentacją? Na pewne odpowiedzi przyjdzie nam poczekać do połowy miesiąca, gdy raporty w końcu ujrzą światło dzienne. Na razie inwestorzy muszą uzbroić się w cierpliwość – lub w przypadku Creotech, przygotować się na szybsze zapoznanie z wynikami.

Informacje pochodzą z oficjalnych komunikatów ESPI opublikowanych na portalu Parkiet.

Czy właśnie nadszedł czas na wypłatę gotówki od jednego z największych graczy na polskim rynku telekomunikacyjnym? Walne Zgromadzenie Orange Polska podjęło dziś kluczową decyzję, a my mamy dla Was wszystkie potwierdzone szczegóły.

Decyzja zapadła: 0,61 zł na akcję

W dniu 10 kwietnia 2026 roku Walne Zgromadzenie Orange Polska podjęło uchwałę w sprawie wypłaty dywidendy. Kwota? Solidne 0,61 zł na jedną akcję. To oficjalna decyzja, którą spółka ogłosiła w raporcie bieżącym.

Zarząd Orange Polska S.A. informuje o podjęciu przez Walne Zgromadzenie decyzji dotyczącej wypłaty dywidendy.

Ale to nie wszystko. Kluczowe są daty, które każdy akcjonariusz musi zapamiętać.

Kalendarz akcjonariusza: Dzień D i Dzień W

Zakładacie kalendarze, bo terminy są już ustalone. Dniem ustalenia prawa do dywidendy (tzw. dzień „D”) będzie 24 czerwca 2026 r. To data, od której liczy się, kto ma prawo do wypłaty.

A kiedy pieniądze trafią na konta? Dniem wypłaty dywidendy (tzw. dzień „W”) będzie 8 lipca 2026 r. Prosto i przejrzyście.

Miliony złotych w grze

Skala tej wypłaty jest imponująca. Dywidendą objętych jest aż 1 312 357 479 akcji Orange Polska. Pomnóżcie to przez 0,61 zł, a otrzymacie łączną kwotę, która wstrząśnie rynkiem.

Łączna kwota dywidendy wynosi 800 538 062,19 zł. Tak, dobrze widzicie – to prawie 800,5 miliona złotych, które zostaną wypłacone akcjonariuszom.

Kto trzyma władzę na WZA?

Ważnym elementem dzisiejszego Walnego Zgromadzenia była też struktura głosowania. Kto miał największy wpływ na tę i inne podjęte dziś uchwały?

Na WZA reprezentowane były akcje odpowiadające 82,82% kapitału zakładowego spółki. A wśród największych graczy znaleźli się:

• Orange S.A. – kontrolował 61,19% głosów na zgromadzeniu, posiadając 664 999 999 akcji (50,67% kapitału).
• Fundusze emerytalne Allianz Polska – dysponowały 9,81% głosów.
• Fundusze emerytalne Nationale-Nederlanden – miały 7,96% głosów.

Przypomnijmy: kapitał zakładowy Orange Polska wynosi 3 937 072 437 zł i jest podzielony na wspomniane ponad 1,3 miliarda akcji o nominale 3,00 zł każda. Każda akcja daje jeden głos.

Pełna treść uchwał już dostępna

Dzisiejsze Walne Zgromadzenie to nie tylko dywidenda. Zarząd spółki poinformował również, że przekazuje treść wszystkich uchwał podjętych 10 kwietnia 2026 roku. Ich pełny tekst znajduje się w załącznikach do raportu, dostępnych publicznie.

Pod dokumentami podpisali się: Liudmila Climoc, Prezes Zarządu oraz Jacek Kunicki, Członek Zarządu.

To konkrety, na które czekali inwestorzy. Decyzja zapadła, kwota i terminy są znane. Teraz pozostaje odliczać dni do 24 czerwca i 8 lipca. Będzie to znaczący przepływ gotówki dla akcjonariuszy jednej z wiodących spółek na GPW.

Czy w czasach niepewności na globalnych rynkach kapitałowych polscy inwestorzy znaleźli swój bezpieczny przystanek? Okazuje się, że specjalne, „podwójnie zabezpieczone” obligacje banków hipotecznych biją rekordy popularności, podczas gdy regulator rozważa zmiany, które mogą ten rynek odmienić.

FENOMEN PKO Banku Hipotecznego

Podczas gdy w pierwszych trzech miesiącach tego roku żaden polski bank nie wyemitował listów zastawnych, PKO Bank Hipoteczny postanowił być wyjątkiem. I to z jakim skutkiem!

Bank przeprowadził właśnie drugą publiczną emisję, mającą na celu pozyskanie 1 mld zł. Co niesamowite, popyt na papiery przekroczył wartość emisji (500 mln zł) już pierwszego dnia zapisów, a nazajutrz pochłonął całą dodatkową pulę. Dla porównania, pierwsza, debiutancka emisja z jesieni 2025 roku potrzebowała całego tygodnia, by zebrać zapisy na podobną kwotę.

„PKO BP zawsze był stabilizatorem rynku i pokazywał kierunek, w którym szedł rynek. Zależy nam na rozwoju rynku listów zastawnych w Polsce. Roznieciliśmy jesienną emisją ogień i chcemy, aby się palił” – mówi Wojciech Papierak, prezes PKO BH.

Tempo, w jakim PKO BH uplasował emisję, przekroczyło średnie tempo sprzedaży oszczędnościowych obligacji skarbowych. W marcu sprzedaż „skarbówek” sięgnęła 7,3 mld zł, w lutym 6,1 mld zł, a w styczniu 5,8 mld zł.

Co stoi za tym sukcesem?

Kluczem jest poszukiwanie bezpieczeństwa i dywersyfikacji. Inwestorzy, głównie klienci PKO BP, chcą uzupełnić portfele o nową klasę instrumentów dłużnych o bardzo niskim profilu ryzyka. Emisji sprzyjał też czas – po bolesnych stratach na funduszach dłużnych w marcu, inwestorzy szukają przewidywalnych, stabilnych wyników.

A warunki emisji są konkurencyjne! W pierwszym okresie odsetkowym oprocentowanie wyniesie 4 proc. w skali roku, a w kolejnych trzymiesięcznych okresach będzie równe stopie referencyjnej NBP powiększonej o 0,25 pkt proc. To trzyletnie papiery, które – podobnie jak poprzednia seria – trafią do obrotu na Catalyst.

Niepewność regulacyjna w tle

Ale tu pojawia się haczyk. Cały rynek listów zastawnych wisi na włosku ze względu na proponowane zmiany w Rekomendacji WFD (wskaźnika stabilności finansowania) ze strony Komisji Nadzoru Finansowego.

UKNF zaproponował zmiany w klasyfikowaniu listów zastawnych. Choć nadal są one przewidziane jako narzędzie do spełniania wymogu, to z powodu zmniejszenia wymaganego wskaźnika, zdaniem komentatorów, zmaleje bodziec dla banków hipotecznych do ich emisji.

„Proponowana zmiana oczekiwanego poziomu WFD nie powinna być odczytywana jako jego obniżenie, lecz wynik innego sposobu ustalania tego wskaźnika. Banki wiedzą od połowy 2024 r., że spełnienie oczekiwań nadzorczych wymaga emisji dłużnych papierów wartościowych lub zaoferowania możliwości składania długookresowych depozytów” – mówi Jacek Barszczewski, rzecznik UKNF.

Decyzji w tej sprawie jednak ciągle nie ma. Komitet Stabilności Finansowej nie przedłożył jeszcze swojej opinii, a najbliższe jego posiedzenie odbędzie się pod koniec czerwca. Tymczasem obowiązuje Rekomendacja WFD w brzmieniu z 2024 roku.

Reszta banków wstrzymuje oddech

Emitować listy zastawne mogą tylko banki hipoteczne, a takie instytucje w Polsce ma tylko pięć grup: PKO BP, Pekao, mBank, ING Bank Śląski i Millennium. Pozostałe banki będą spełniać wymogi WFD innymi instrumentami.

I podczas gdy PKO BH działa, reszta czeka.

„Czekamy z emisjami. Nawet gdyby KNF się wycofała z propozycji obniżenia wymogu WFD, to teraz jest nie najlepszy rynkowo moment na emisję listów zastawnych” – mówi anonimowy przedstawiciel banku hipotecznego.

Ale cisza przed burzą może nie potrwać długo. Z nieoficjalnych informacji wynika, że dwa banki hipoteczne są zainteresowane emisją listów zastawnych dla inwestorów indywidualnych. W jednym z nich projekt jest bardzo zaawansowany, a prospekt emisyjny czeka na zatwierdzenie przez KNF.

Dlaczego to takie ważne dla klientów?

Gdyby rozkręcił się rynek emisji listów zastawnych dla klientów detalicznych, uzyskaliby oni atrakcyjną alternatywę wobec oszczędnościowych obligacji skarbowych o podobnym profilu bezpieczeństwa. To mogłoby też ułatwić bankom oferowanie tańszych kredytów mieszkaniowych o stałym oprocentowaniu.

Jednak na drodze stoi poważna przeszkoda: nierówne traktowanie podatkowe. Listy zastawne, w przeciwieństwie do obligacji skarbowych, są objęte podatkiem bankowym. Gdyby je zwolniono – o co wielokrotnie apelowały banki – mogłoby to zwiększyć płynność obrotu na rynku wtórnym.

PKO Bank Hipoteczny nie zamierza spoczywać na laurach. Bank ma zatwierdzony prospekt na 10 mld zł i planuje osiągnąć ten cel w ciągu trzech lat.

„Chcemy uzyskać powtarzalność i regularność emisji. Chcielibyśmy wychodzić na rynek częściej niż raz na pół rok” – podkreśla prezes Papierak.

Czy inne banki pójdą w jego ślady? To zależy nie tylko od ich woli, ale także od decyzji regulatora, która wciąż wisi w powietrzu. Na razie jednak klienci pokazali, że na bezpieczne i przewidywalne instrumenty jest ogromny apetyt. A to najlepszy sygnał dla całego rynku.

Czy można jednocześnie świętować rekordowe przychody i notować milionowe odpisy? BoomBit S.A. właśnie opublikował komunikaty, które pokazują, że w świecie gier mobilnych bywa i tak. Oto co wiemy na pewno.

Marzec 2026: Mocny wzrost przychodów

Zaraz po weekendzie, 7 kwietnia, spółka podzieliła się wstępnymi danymi za marzec. I są one imponujące! Przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej BoomBit wyniosły 22,36 mln PLN. To wzrost o 2,1% w porównaniu z lutym i aż o 49,7% rok do roku.

Ale to nie wszystko. Gdy spojrzymy na przychody pomniejszone o koszty pozyskania użytkowników (UA) i prowizje platform, wynik to 7,32 mln PLN (wzrost o 1,1% m/m i 29,8% r/r). A gdy dodatkowo wykluczymy wpływ segmentu blockchain, bonusu IronSource oraz transakcji jednorazowych, otrzymujemy tzw. skorygowane przychody na poziomie 6,95 mln PLN. Ten kluczowy wskaźnik urósł o 5,2% miesiąc do miesiąca i o 25,5% w ujęciu rocznym.

Zarząd Spółki informuje, że powyższe dane mają charakter wstępny i mogą różnić się od danych ostatecznych. Ostateczne informacje zostaną przedstawione w skonsolidowanym raporcie okresowym.

A potem przyszła kwietniowa decyzja…

Trzy dni później, 10 kwietnia, zarząd BoomBit S.A. podjął ważną decyzję w związku z pracami nad sprawozdaniami za 2025 rok. Postanowiono o utworzeniu odpisów aktualizujących. Co to oznacza w praktyce?

Spółka dokonała niepieniężnych odpisów w trzech głównych obszarach:

1. Pożyczki i należności od BoomLand FZ-LLC (Zjednoczone Emiraty Arabskie) na kwotę 561,5 tys. zł. Ten wpłynie tylko na sprawozdanie jednostkowe.
2. Nakłady na prace rozwojowe i wartości niematerialne na łączną kwotę 1 660 tys. zł. Dotyczy to gier, które osiągają wyniki poniżej oczekiwań i mają, zdaniem spółki, ograniczone szanse na poprawę. W komunikacie wymieniono Idle Royal Stories, Telegram Games oraz niewydaną grę MeLove – Match & Chat, nad którą nie trwają prace.
3. Inwestycja w grupę ADC Games sp. z o.o. na kwotę 5 031 tys. zł. Odpisano 100% wartości udziałów. Decyzja wynika z testów na utratę wartości, braku sukcesu Token Generation Event (TGE) oraz braku perspektyw na poprawę koniunktury w sektorze kryptowalut.

Jaki będzie finałowy bilans?

Łączny wpływ tych odpisów na skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2025 rok szacowany jest na 6 691 tys. zł. Na jednostkowe sprawozdanie finansowe wpływ ma wynieść 1 743,5 tys. zł. Kluczowe jest to, że są to operacje niepieniężne, które nie wpływają na płynność finansową spółki.

Przedstawione powyżej kwoty mają charakter szacunkowy i mogą ulec zmianie oraz różnić się od wartości ostatecznej, która zostanie opublikowana w raporcie za rok 2025.

Podpisy pod oboma komunikatami złożyli prezes zarządu Marcin Olejarz oraz członek zarządu Marek Pertkiewicz.

Podsumowując, BoomBit pokazuje siłę swojego podstawowego biznesu, odnotowując bardzo dobre wyniki sprzedażowe za marzec. Jednocześnie, w ramach zdrowego zarządzania, dokonuje porządków i odpisów w obszarach, które nie rozwinęły się zgodnie z planem – szczególnie w projektach związanych z grami blockchain i kryptowalutami. Ostateczny obraz finansowy poznamy wraz z publikacją pełnego raportu za 2025 rok.

Czy kluczowe walne zgromadzenie, które miało zdecydować o przyszłości Mostostalu Warszawa, właśnie zostało odwołane? Tak, i to na wniosek największego akcjonariusza! Oto co wiemy na pewno.

Nagła zmiana planów

Zarząd Mostostal Warszawa S.A. właśnie odwołał Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie, które było zaplanowane na 28 kwietnia 2026 roku na godzinę 12:00. Spotkanie miało się odbyć w siedzibie spółki przy ulicy Konstruktorskiej 12A w Warszawie. Decyzja zapadła zaledwie kilka dni po oficjalnym zwołaniu zgromadzenia.

Zarząd informuje, że Walne Zgromadzenie zostanie zwołane niezwłocznie ponownie z uchwałą w sprawie dalszego istnienia Spółki.

Ale dlaczego doszło do tak nagłej zmiany? Klucz leży w komunikacji z głównym udziałowcem.

Wniosek od większościowego akcjonariusza

Sprawę poruszył największy udziałowiec firmy. Acciona Construcción S.A. – Acciona Construcción Polonia S.L., który kontroluje 62,13% głosów na Walnym Zgromadzeniu, złożył oficjalny wniosek do zarządu.

Zażądał dwóch konkretnych rzeczy. Po pierwsze, szczegółowych informacji o przewidywanych potrzebach kapitałowych spółki. Chodzi o skutki finansowe niedawnych odstąpień od umów oraz planowane źródła finansowania tych potrzeb. Wszystko w kontekście szacunkowych wyników finansowych ujawnionych wcześniej w raporcie.

Po drugie, i tu jest haczyk, zażądał odwołania zaplanowanego zgromadzenia.

Nowe warunki dla przyszłego spotkania

Wniosek akcjonariusza nie jest bezwarunkowy. Acciona chce, aby nowe Walne Zgromadzenie zostało zwołane dopiero po spełnieniu trzech kluczowych warunków.

Po pierwsze, akcjonariusze muszą otrzymać żądane informacje o potrzebach kapitałowych. Po drugie, spółka musi opublikować zbadane sprawozdanie finansowe za rok 2025. Po trzecie, zarząd ma przedstawić informacje o średnio- lub długoterminowym finansowaniu od instytucji finansowych. Alternatywnie, zgromadzenie ma rozpatrzyć uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego.

Celem jest umożliwienie wszystkim akcjonariuszom kompleksowej analizy pełnych materiałów przed podjęciem tak ważnej decyzji.

Co było w pierwotnym porządku obrad?

Odwołane zgromadzenie miało bardzo konkretny plan. Porządek obrad, ujawniony w raporcie z 30 marca, obejmował osiem punktów. Były to głównie kwestie proceduralne: otwarcie, wybór przewodniczącego, stwierdzenie prawidłowości zwołania.

Jednak punkt siódmy był kluczowy: „Podjęcie uchwały w sprawie dalszego istnienia Spółki”. To właśnie ta kwestia, wynikająca z art. 397 Kodeksu spółek handlowych, jest teraz odroczona.

Co dalej z Mostostalem Warszawa?

Zarząd spółki, reprezentowany przez prezesa Jorge Calabuig Ferre i członka zarządu Marcina Kondraszuka, potwierdza, że wszystkie materiały przekazane akcjonariuszowi zostaną ujawnione zgodnie z prawem.

Najważniejsza informacja jest taka: nowe Walne Zgromadzenie zostanie zwołane ponownie. Data nie jest jeszcze znana, ale będzie to termin pozwalający na dogłębną analizę. Głównym punktem obrad pozostanie uchwała w sprawie dalszego istnienia spółki.

To zdecydowanie ruch, który wstrzymuje najważniejszą decyzję w życiu firmy. Inwestorzy i rynek czekają teraz na ujawnienie żądanych dokumentów finansowych. Dopiero wtedy poznamy pełny obraz sytuacji i prawdziwe wyzwania stojące przed Mostostalem Warszawa.

Informacje pochodzą z oficjalnych raportów bieżących spółki opublikowanych przez Parkiet.com.

Czy to początek większych zmian w strukturach doradczych spółek? 10 kwietnia 2026 roku na parkiecie pojawiły się dwa intrygujące komunikaty, które mogą zwrócić uwagę inwestorów śledzących regulacyjne aspekty działania firm.

Co właściwie ogłoszono?

W ciągu jednego dnia dwie spółki: Cannabis Poland SA oraz Gremi Media SA opublikowały oficjalne raporty giełdowe. Ich temat jest identyczny: „Zawarcie, zmiana treści, wypowiedzenie, rozwiązanie lub wygaśnięcie umowy o wykonywanie zadań Autoryzowanego Doradcy”.

To kluczowa informacja, bo Autoryzowany Doradca (AD) pełni istotną rolę w komunikacji spółki z rynkiem i inwestorami. Każda zmiana w tej relacji jest sygnałem wartym uwagi.

„Komunikat giełdowy zawiera wyłącznie załączniki.”

I tu pojawia się pierwsza zagadka. Obie spółki, zgodnie z informacjami portalu Parkiet, opublikowały raporty, które w swej zasadniczej części składają się wyłącznie z załączników. Szczegóły nowych ustaleń, zakończenia współpracy czy zmian w umowach są ukryte w plikach PDF i XHTML.

Kto podpisał decyzje?

W przypadku Cannabis Poland SA komunikat został złożony przez Grzegorza Konrada, Członka Zarządu, dokładnie o 10:23:33 10 kwietnia 2026 roku.

Sprawa w Gremi Media SA wygląda nieco inaczej. Tutaj dokument podpisali jednocześnie dwaj członkowie zarządu: Maciej Maciejowski jako Prezes Zarządu oraz Wojciech Kuśpik jako Członek Zarządu. Sygnowali go o 17:18:34 tego samego dnia.

Dlaczego to ważne?

Zmiana Autoryzowanego Doradcy to nie jest codzienna procedura. Może wiązać się z nową strategią komunikacyjną, zmianą priorytetów spółki na rynku kapitałowym, a nawet z oceną dotychczasowej współpracy. Fakt, że dwie różne firmy złożyły taki raport tego samego dnia, jest co najmniej ciekawym zbiegiem okoliczności.

Kluczowa uwaga dla inwestorów: Oficjalne komunikaty podkreślają, że streszczenia przygotowane przez sztuczną inteligencję (jak to, które widzimy w raportach) mają charakter wyłącznie informacyjny. Notoria SA, dostawca systemu, nie ponosi odpowiedzialności za decyzje podjęte na ich podstawie.

„Przed podjęciem decyzji inwestycyjnych należy zapoznać się z pełną treścią raportu i wszystkich załączników.”

Co dalej?

Prawdziwa treść obu komunikatów, a więc konkretne powody i zakres zmian w umowach z Autoryzowanymi Doradcami, znajduje się w załącznikach. Dla Cannabis Poland SA jest to plik „Um NC i AD Cannabis seria K-treść raportu.pdf”, a dla Gremi Media SA „Raport EBI – Porozumienie AD.pdf”.

To właśnie tam inwestorzy powinni szukać odpowiedzi na pytania: Czy to nowa umowa? Czy stare porozumienie wygasło? A może doszło do jej wypowiedzenia? Na razie wiemy tylko, że coś się zmieniło. Reszta jest w PDF-ach.

Dwa komunikaty, jeden dzień. Czy to przypadek, czy trend? Na to pytanie odpowiedzą dopiero szczegóły ukryte w załącznikach i ewentualne kolejne doniesienia z rynku.

Czy węgierski gigant naftowo-gazowy MOL właśnie wysłał wyraźny sygnał rynkowi? W ciągu zaledwie kilku godzin, 10 kwietnia 2026 roku, spółka opublikowała dwa istotne dokumenty dotyczące zarządzania i transparentności. To nie przypadek, a świadome działanie zgodne z najlepszymi praktykami.

Podwójny komunikat w jeden dzień

W czwartek, 10 kwietnia, inwestorzy śledzący komunikaty ESPI na portalu Parkiet mogli zaobserwować ciekawą sekwencję. Najpierw, o godzinie 17:14, pojawił się Raport Bieżący nr 27/2026. Dotyczył on „MOL Plc. Corporate Governance Report in accordance with Budapest Stock Exchange Corporate Governance Recommendations”, czyli raportu o ładzie korporacyjnym zgodnego z rekomendacjami Giełdy Papierów Wartościowych w Budapeszcie.

Zaledwie 20 minut później, o 17:34, opublikowano kolejny dokument – Raport Bieżący nr 28/2026. Jego tematem było „Statement of the Board of Directors on the efficiency of the publication processes of MOL Plc. according to the BSE Corporate Governance Recommendations”. W skrócie: oświadczenie Rady Dyrektorów na temat efektywności procesów publikacyjnych spółki.

Oba dokumenty zostały przygotowane na podstawie „Innych uregulowań” i podpisane przez tę samą osobę: Martona Teremiego, szefa relacji inwestorskich MOL.

Co to oznacza dla inwestorów?

Taka podwójna publikacja w tak krótkim czasie nie jest standardową procedurą. Wygląda na zaplanowaną akcję mającą na celu wzmocnienie wizerunku MOL jako spółki przywiązującej wagę do przejrzystości i dobrych praktyk korporacyjnych. Publikacja raportu o ładzie korporacyjnym to jedno. Ale dołożenie do tego osobnego oświadczenia Rady Dyrektorów o sprawności procesów informacyjnych? To już mocny komunikat.

W praktyce oznacza to, że najwyższe władze spółki nie tylko deklarują stosowanie się do zasad (co pokazuje raport nr 27), ale także biorą odpowiedzialność za skuteczność i szybkość, z jaką te informacje docierają do rynku (co potwierdza raport nr 28). W świecie inwestycyjnym, gdzie czas i dostęp do danych są kluczowe, taka deklaracja ma realną wartość.

Szczegóły techniczne

Oba raporty mają podobną strukturę. Zawierają sekcje: Raport Bieżący, Wiadomość (wersja angielska), Informacje o podmiocie oraz Podpisy osób reprezentujących spółkę. Kluczowe treści, zgodnie z zapowiedzią, znajdują się w załącznikach w formacie PDF:

• Dla raportu 27/2026: 27MOLCorporateGovernance Declaration20260410_eng.pdf
• Dla raportu 28/2026: 28MOLpublprocess20260410_eng.pdf

Fakt, że główne treści są w załącznikach, a w samym komunikacie ESPI widnieje tylko struktura, jest standardową procedurą dla tego typu oficjalnych oświadczeń. Pełna treść deklaracji i oświadczenia jest dostępna do wglądu dla każdego inwestora.

Dlaczego to ważne?

Ład korporacyjny to nie tylko puste słowa w raporcie rocznym. To zbiór zasad, które mają bezpośredni wpływ na ochronę praw akcjonariuszy mniejszościowych, przejrzystość decyzji zarządu i nadzoru, oraz długoterminową wartość spółki. Działania MOL z 10 kwietnia wpisują się w globalny trend zaostrzania standardów komunikacji przez duże, notowane spółki.

Publikacja oświadczenia o efektywności procesów to swego rodzaja deklaracja: „Nie tylko mówimy, jak działamy, ale też dbamy o to, żebyście dowiadywali się o tym szybko i rzetelnie”. W dobie natłoku informacji i rosnących wymagań regulatorów, taka postawa może być postrzegana jako przewaga konkurencyjna na rynku kapitałowym.

Czy to zapowiedź jeszcze większej otwartości węgierskiego koncernu? Na razie wiemy na pewno, że 10 kwietnia 2026 roku MOL wyraźnie zaznaczył swoją pozycję w kwestii ładu korporacyjnego. I zrobił to podwójnie, dla niepoznaki.

Czy polski ziemniak stał się ofiarą własnego sukcesu? Okazuje się, że nasze magazyny dosłownie pękają w szwach od nadmiaru tego warzywa, a rolnicy i handlowcy nie mają pojęcia, jak poradzić sobie z gigantyczną nadwyżką. To nie jest zwykły sezonowy przestój – to prawdziwy kryzys, który uderza w cały łańcuch dostaw.

Magazyny pełne po brzegi

Spółka Polski Ziemniak ma obecnie w swoich magazynach 13 tysięcy ton ziemniaków, których w żaden sposób nie może sprzedać. To sytuacja bezprecedensowa. Prezes Piotr Górski w rozmowie z „Gazetą Wyborczą” nie pozostawia złudzeń: poziom zapasów jest dwukrotnie wyższy niż rok temu.

„W marcu sprzedaliśmy 2,6 tys. ton, a rok temu w marcu 3,8 tys. To ogromna różnica w zbycie” – mówi Górski.

Sieci handlowe ograniczają lub całkowicie wstrzymują przyjęcia, tłumacząc to „mniejszym popytem”. Co gorsza, przedsiębiorca przyznaje, że jego spółka nie ma szans na sprzedanie zapasów przed rozpoczęciem tegorocznych zbiorów. Konieczna jest utylizacja, ale i tu pojawia się problem – instytucje zajmujące się tym są już w pełni załadowane.

Dlaczego mamy tę kartoflaną powódź?

Przyczyn jest kilka i nakładają się one na siebie. Po pierwsze, rolnicy w latach 2023-2024 uznali, że sadzenie ziemniaków będzie bardziej opłacalne niż sianie zboża. Efekty tej decyzji widać w zbiorach z 2025 roku. W wielu krajach Europy, w tym w Polsce, powierzchnia uprawy tej rośliny wzrosła o około 7-8 procent.

Według danych Głównego Urzędu Statystycznego produkcja ziemniaków w Polsce w 2025 roku wzrosła o około 15 proc. rok do roku, przekraczając 6,8 mln ton.

Na wysyp ziemniaków wpływ ma także globalna zmiana. Jeszcze niedawno nadwyżki z Europy bez problemu sprzedawano do krajów Azji. Dziś ten kontynent sam stał się ziemniaczaną potęgą. Chiny przejęły stery, produkując ziemniaki na własne potrzeby i na eksport do sąsiednich krajów. Produkcja rozwinęła się też m.in. w Indiach i Pakistanie.

Niemiecki cios poniżej pasa

Na sytuację w Polsce wpływ mają także nasi zachodni sąsiedzi. W Niemczech nadwyżka ziemniaków również jest spora, ale tamtejszy rząd dał rolnikom szansę – dopłaca do eksportu tego warzywa. Co więcej, Niemcy w odróżnieniu od Polski mogą eksportować ziemniaki bez żadnych zezwoleń fitosanitarnych.

Polscy rolnicy wskazują, że niemieccy handlarze mogą dzięki temu sprzedawać swoje kartofle poniżej kosztów produkcji. W efekcie warzywa lądują w polskich zakładach przetwórczych, które nie są w stanie odbierać nawet zakontraktowanych ziemniaków od krajowych dostawców.

Rolnicy relacjonują, że odbiorcy stosują różne praktyki, by uniknąć przyjęcia towaru – przeciągają terminy, a pracownicy potrafią odrzucić dostawę, bo „nie podoba im się kolor ziemniaka”.

Ceny lecą na łeb na szyję

Skutki nadpodaży są druzgocące dla portfeli producentów. W całej Europie magazyny są wypełnione, a ceny w skupach spadły do bardzo niskich poziomów. Rolnicy alarmują, że sprzedają plony nawet po 15 groszy za kilogram. Tak niskich cen jeszcze nie było.

Do tego wszystkiego dochodzi także ogólny spadek konsumpcji ziemniaków w kraju. Warzywo to bywa przedstawiane jako „zdemonizowane”, mające rzekomo za dużo kalorii i za mało wartości odżywczych.

Gdzie szukać wyjścia z kryzysu?

Zdaniem ekspertów klucz do rozwiązania problemu leży we wzmocnieniu krajowego przetwórstwa. Marek Wigier z Instytutu Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki Żywnościowej ocenia w rozmowie z Interią:

„To główny obszar, w który powinniśmy inwestować, bo przetwórstwo ziemniaka w Polsce jest ciągle słabo rozwinięte”.

Rolnicy liczą także na wprowadzenie tzw. lokalnej półki w sklepach, która miałaby zwiększyć udział krajowych produktów w sprzedaży detalicznej.

Jedno jest pewne – polski rynek ziemniaków przeżywa jeden z największych wstrząsów w ostatnich latach. Czy uda się znaleźć receptę na kartoflany kryzys? Czas pokaże, ale na razie magazyny wciąż są pełne, a ceny wciąż spadają.

Czy po latach krwawego konfliktu w Europie widać wreszcie światło w tunelu? Jeden z najbliższych współpracowników Wołodymyra Zełenskiego przekonuje, że porozumienie z Rosją jest na wyciągnięcie ręki.

Optymizm z Kijowa

Kyryło Budanow, szef Kancelarii Prezydenta Ukrainy i kluczowy negocjator, w rozmowie z Bloombergiem wyraził wyraźny optymizm. Stwierdził, że „dostrzega postępy w kierunku potencjalnego porozumienia pokojowego z Kremlem”. Co więcej, dodał, że „osiągnięcie rozwiązania konfliktu może nie potrwać długo”.

„Wszyscy rozumieją, że wojna musi się skończyć. Dlatego negocjują” – mówił Budanow, zaznaczając, że dążą do tego również sami Rosjanie.

Przedstawiciel ukraińskich władz ocenił, że Rosja ma wyraźną motywację do zawarcia porozumienia, argumentując to ogromnymi kosztami finansowymi konfliktu, które Moskwa ponosi z własnego budżetu.

Granice akceptowalnego kompromisu

Najbardziej drażliwa kwestia terytorialna wciąż pozostaje bez ostatecznego rozstrzygnięcia. Budanow nie chciał ujawniać szczegółów potencjalnego kompromisu, ale podkreślił znaczący postęp w tej materii.

„Nie podjęto jeszcze ostatecznej decyzji, ale w zasadzie wszyscy już jasno rozumieją granice tego, co jest akceptowalne. To ogromny postęp” – stwierdził.

But wait, there’s more… Budanow nie jest byle kim w strukturach władzy. Od stycznia 2026 roku kieruje Kancelarią Prezydenta, a wcześniej stał na czele Głównego Zarządu Wywiadu Ministerstwa Obrony Ukrainy. Teraz jest najważniejszą postacią w ukraińskim zespole negocjacyjnym.

Trójstronny stół rozmów

Kluczowy kontekst? Bloomberg podkreśla, że Budanow jest jednym z głównych negocjatorów w trójstronnych rozmowach. Biorą w nich udział przedstawiciele Ukrainy, Rosji, ale także Stanów Zjednoczonych. To właśnie w tym formacie mają zostać wypracowane warunki rozejmu.

A co na to Moskwa?

Tu pojawia się istotne ale. Źródła agencji Bloomberg po stronie rosyjskiej są znacznie mniej optymistyczne. Anonimowy informator stwierdził, że negocjacje przyniosły jak dotąd niewielki postęp, a dyskusje o gwarancjach bezpieczeństwa dla Kijowa utknęły w martwym punkcie.

Jego zdaniem, rozwiązanie konfliktu wymagałoby szerszego porozumienia, wykraczającego poza bezpośrednie strony.

Zawieszenie broni na Wielkanoc

Mimo różnicy w ocenach, jest jeden konkretny, pozytywny sygnał. Obie strony zaoferowały tymczasowe zawieszenie broni na okres prawosławnej Wielkanocy, która będzie obchodzona w najbliższy weekend, 11 i 12 kwietnia.

Czy to zapowiedź dłuższego spokoju? Tego jeszcze nie wiemy. Ale fakt, że kluczowy negocjator Zełenskiego publicznie mówi o „ogromnym postępie” i bliskim porozumieniu, to wiadomość, która z pewnością poruszy nie tylko rynek, ale i całą geopolityczną scenę. Śledźcie dalsze doniesienia – może być naprawdę gorąco.